生產(chǎn)管理課程體系
單元、精益思想一、精益思想識別價值識別價值流流動拉動盡善盡美從離散到精益離散工廠布置產(chǎn)線別的一個流從二(個)流到一(個)流二、七大浪費制造過多(早)的浪費庫存的浪費等待的浪費搬運的浪費加工的浪費動作的浪費不良品的浪費消除七大浪費的步驟與順序三、精益生產(chǎn)的門檻高品質(zhì)高設(shè)備可靠度四、制造周期效能(OEE)時間稼動率性能稼動率一次良品率第二單元、限制理論(TOC)...
講師:趙智平咨詢電話:010-82593357下載需求表
TQM全面質(zhì)量管理-楊華 課時:12H
課程背景質(zhì)量是一種道德,質(zhì)量是一種責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多,而且也很認可,但如何低成本實現(xiàn)高品質(zhì),卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質(zhì)量管理就是一種利用集體智慧,運用先進質(zhì)量管理工具,全方位進行提升產(chǎn)品質(zhì)量的一種最有效的低成本手段。TQM主張將保障產(chǎn)品質(zhì)量培養(yǎng)成為員工的潛意識,成為自已工作的一部分。同時,TQM還包含了一些行...
講師:楊華咨詢電話:010-82593357下載需求表
零缺陷品質(zhì)管理操作實務(wù)一次做對講師:李見明學(xué)時:6學(xué)時課程背景:一次做對是華南地區(qū)首家獲得全國質(zhì)量獎的清溢公司在實踐美國克勞士比零缺陷管理、美國波多里奇精髓卓越績效模式和日本戴明獎核心TQM的實踐過程中,以及為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入一次做對運營質(zhì)量提升項目后,經(jīng)過系統(tǒng)的總結(jié)和提煉,把西方先進管理理念有機地融合到中華優(yōu)秀文化中,針對中國企業(yè)員工的特點,探索出的一套...
講師:李見明咨詢電話:010-82593357下載需求表
精益管理——精益一次做對 課時:12H
精益管理精益一次做對講師:李見明學(xué)時:12-18學(xué)時課程背景:當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化、一體化的背景下,競爭已經(jīng)進入全球化、白日化的時代,客戶對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高,而產(chǎn)品價格上不去,原材料價格又上漲,利潤空間越來越小,制造業(yè)正越來越面對競爭和生存帶來的壓力。面對外部多變的市場環(huán)境的壓力表現(xiàn)在:過去生產(chǎn)數(shù)量是以產(chǎn)定銷,現(xiàn)在環(huán)境越來越復(fù)雜難以預(yù)測;過去生產(chǎn)特點是少...
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精益生產(chǎn)管理十大工具(10天) 課時:12H
精益生產(chǎn)十大工具培訓(xùn)方案序精益生產(chǎn)各主題授課1精益6S與目視化管理(精益生產(chǎn)的基礎(chǔ))2天2標(biāo)準(zhǔn)時間制定技術(shù)(精益生產(chǎn)的基礎(chǔ))1天3PMC-精益生產(chǎn)計劃與物料控制(精益生產(chǎn)的神經(jīng)系統(tǒng))2天4TPM-全員設(shè)備管理與維護(精益生產(chǎn)智能智造的支柱)1天5設(shè)備與生產(chǎn)線快速切換-SMED1天6如何運用QCC解決質(zhì)量問題1天7流程分析與改善2天8布局分析與改善9平衡分析與...
講師:陳進華咨詢電話:010-82593357下載需求表
一項使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95,從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責(zé)人困擾,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn):《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》2天課程簡介——講師:陳進華在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈。客...
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一項使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95,從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責(zé)人困擾,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn):《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》2日課程簡介——講師:陳進華在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈???..
講師:陳進華咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、精益生產(chǎn)管理體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.精益生產(chǎn)概論4.實現(xiàn)精益生產(chǎn)五項原則5.推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具※精益生產(chǎn)模擬演練二、精益改善地圖---價值流程圖1.價值流程圖精益管理中的作用2.繪制價值流程圖的方法與技巧3.價值流圖使用與分析方法三、精益改善---從識別浪費開始1.工廠情況再現(xiàn)2.現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3.現(xiàn)場七大浪費分...
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精益生產(chǎn)(豐田模式) 課時:12H
精益生產(chǎn)(豐田模式)【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下,競爭越來越激烈??蛻粝蛏a(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力,要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展,制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式,檢討其中存在的問題,提出全新...
講師:易劍波咨詢電話:010-82593357下載需求表
PMC運作管理-易劍波 課時:12H
PMC運作管理【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】◆企業(yè)50的不良品都源自物料問題◆企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌◆銷售預(yù)測總是有誤差,生產(chǎn)計劃調(diào)度人員素質(zhì)有待提高◆庫存問題越來越嚴重◆緊急訂單無法兌現(xiàn)◆想構(gòu)建完善的物料控制體系,卻抓不住要領(lǐng)◆生產(chǎn)計劃年年制定,實施過程卻事與愿違生產(chǎn)計劃與物料控制部門(PMC)是制造業(yè)企業(yè)的心臟,掌控營運資金、物...
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工廠設(shè)備維修管理工程-易劍波 課時:12H
工廠設(shè)備維修管理工程【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外,工廠設(shè)備維修也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。【參加對象】企業(yè)...
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設(shè)備維修管理工程-易劍波 課時:12H
設(shè)備維修管理工程【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外,工廠設(shè)備維修也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)生產(chǎn)...
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車間管理人員八項修煉 課時:12H
車間管理人員八項修煉【課程時間】兩天12小時【主講老師】易劍波老師【課程背景】車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期各項指標(biāo)的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還需...
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企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升 課時:12H
企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升【課程時間】2天12小時【主講老師】易劍波老師【課程前言】 車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期各項指標(biāo)的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員...
講師:易劍波咨詢電話:010-82593357下載需求表
造船行業(yè)安全生產(chǎn)管理 課時:12H
造船行業(yè)安全生產(chǎn)管理【課程背景】造船行業(yè)是技術(shù)密集、工種密集、人員密集性產(chǎn)業(yè),它涉及高空作業(yè)、熱處理及噴砂、起重、切割及加工等許多專業(yè)性質(zhì)強和危險性大的工作,極易發(fā)生職業(yè)病、中毒、墜落等,可能造成人身傷亡、設(shè)備或財產(chǎn)毀壞的情況。近年來,船舶在建造過程中發(fā)生的安全事故屢見不鮮。2001年7月17日,上海滬東中華造船(集團)有限公司發(fā)生龍門吊倒塌事故,死亡36人...