精益生產課程體系
《精益管理—精益生產及常用工具》 課時：12H
精益管理——精益生產及常用工具課程背景：如何在不斷變化的經濟環(huán)境中構建企業(yè)新核心競爭力？如何從粗放式的農業(yè)文明向規(guī)范精細的工業(yè)文明轉變？作為企業(yè)經營和管理者，在嘗試著探索用什么管理技術來構建新核心競爭力：精益生產、六西格瑪、精益西格瑪、TPM、敏捷生產、ERP……?在各種生產管理技術的選擇中，精益生產管理是一種適應多品種小批量生產、快速提高生產效率、縮短交期...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、精細化管理與精益生產推進實務主講老師：朱建農〖課程背景〗當前，生產制造型企業(yè)普遍面臨著用工成本上升、原材料成本上升、能源成本上升和用工慌的局面，前幾年受市場與利益的驅使，許多企業(yè)搶點布線，將注意力放在“早開工早投產早獲益”上，存在“粗放發(fā)展、粗放建設、粗放生產”的問題,在“微利時代”已到來的今天，粗放型生產、粗放型管理、靠外延發(fā)展生存的企業(yè)由于不具備競爭...
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精益生產管理【課程背景】近年來，豐田汽車的精益生產管理方式，隨著外企的引入和國內企業(yè)管理提升的需要，逐漸為國人關注。因為不同的理解與側重點的不同，也有人稱之為“JIT生產方式”、“零庫存生產方式”、“看板生產方式”等。豐田汽車很早就開始把注意力放在企業(yè)內部損失的最少化上，并給我們提示了企業(yè)發(fā)展的方向，豐田生產方式就是把豐田實施的預防損失的活動進行體系化整理后...
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《精益生產之流程改善》【課程大綱】第一講認識生產現(xiàn)場與管理要素生產現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象現(xiàn)場的六大要素和六大目標現(xiàn)場管理的九個化現(xiàn)場管理關注的八個率現(xiàn)場管理的八個必須第二講精益生產思想和理念豐田生產方式與精益生產什么是精益思想？精益思想包含的理念價值觀價值流拉動盡善盡美什么是精益管理什么是增值與非增值？杜絕無價值的活動七大浪費與精益生產第三講現(xiàn)場持續(xù)改善持續(xù)改善的...
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企業(yè)精益生產與QC品質管理 課時：2H
《企業(yè)精益生產與QC品質管理》【課程大綱】第一講精益生產思想和理念什么是精益生產從豐田生產方式說起“精”表示精良、精確、精準；“益”表示利益、效益等等。什么是精益思想？消除一切浪費提高效率價值導向價值只能由最終的用戶確定價值只有由具有特定價格、能在特定時間內滿足客戶需求的特定產品或服務才能體現(xiàn)精益生產兩大支柱準時化自動化精益生產五原則價值價值流流動需求拉動完...
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《精益生產管理實戰(zhàn)》〖課程大綱〗第一講認識生產現(xiàn)場與管理要素1.生產現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2.現(xiàn)場的六大要素和六大目標3.現(xiàn)場管理的九個化4.現(xiàn)場管理關注的八個率5.現(xiàn)場管理的八個必須第二講精益生產思想和理念1.豐田生產方式與精益生產2.什么是精益思想？3.精益思想包含的理念■價值觀■價值流■拉動■盡善盡美4.什么是精益管理■什么是增值與非增值？■杜絕無價值的活動...
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講精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢l從隨意化到規(guī)范化l從經驗型到科學型l從粗放式到精益式第二講豐田模式——精益生產1、精益生產是什么2、精益生產的特點3、精益生產對大量生產方式的優(yōu)越性4、精益生產追求的七個“零”5、手工、大批量、精益三種生產方式比較6、精益生產在管理方法上的...
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講精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經驗型到科學型從粗放式到精益式第二講豐田模式——精益生產1、精益生產是什么2、精益生產的特點3、精益生產對大量生產方式的優(yōu)越性4、精益生產追求的七個“零”5、手工、大批量、精益三種生產方式比較6、精益生產在管理方法上的特點7...
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講何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講精益生產先從消除浪費開始工廠內的八大浪費現(xiàn)象第三講精益生產計劃與運作流程1、傳統(tǒng)生產控制與精益生產控制系統(tǒng)1、推進式控制系統(tǒng)2、拉動式控制系統(tǒng)第四講精益生產與5S、TPM1、5S的來源與6S的管理2、何謂TPM第五講精益生產與TQM1、TQM第六講精益生產...
講師：張學民咨詢電話：010-82593357下載需求表
講何謂精益生產管理1、手工、大批量、精益三種生產方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產體系第二講精益生產先從消除浪費開始工廠內的八大浪費現(xiàn)象第三講精益生產計劃與運作流程1、傳統(tǒng)生產控制與精益生產控制系統(tǒng)1、推進式控制系統(tǒng)2、拉動式控制系統(tǒng)第四講精益生產與5S、TPM1、5S的來源與6S的管理2、何謂TPM第五講精益生產與TQM1、TQM第六講精益生產...
講師：張學民咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)的競爭終是人的競爭，但作為企業(yè)寶貴資源的“人”卻往往存在這樣那樣的問題，特別是生產現(xiàn)場如何來解決“人、機、料”的矛盾，導入有效管理思想，實現(xiàn)成本控制佳方法，精益生產方式正是基于目前制造企業(yè)生產作業(yè)方式的一種全新思考而提出的，精益生產方式將全面改變生產效率，單一作業(yè)方法，抑制浪費，控制成本的目的。課程收益：從制造業(yè)的系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費，并持續(xù)改善的...
講師：張學民咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產（3天） 課時：6H
精益生產課程背景：精益生產是是豐田汽車公司在逐步擴大其生產規(guī)模、確立規(guī)模生產體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。以豐田汽車公司的大野耐一等人為代表的精益生產制造方式的創(chuàng)造者，一開始就意識到需要采取一種更能靈活適應市場需求，盡快提高競爭力的生產方式。精益生產方式作為一種在多品種小批量混合生產條件下，高質量、低消耗、準交期地進行生產的方式，是在實踐中摸索、創(chuàng)造出來的。...
講師：許波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國式精益生產：精細化生產管理系統(tǒng)打造》 課時：24H
《中國式精益生產：精細化生產管理系統(tǒng)打造》課程背景：陶老師帶領團隊走過了近500家各類型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調研及分析，發(fā)現(xiàn)他們有以下共性：天天加班>不能交貨計劃不少>出貨不準累得要命>工資不高機器不停>成本不低口號不少>執(zhí)行不多天天精益>浪費不少說話聲大>業(yè)績聲小會議...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產之價值流VSM應用》 課時：18H
《精益生產之價值流VSM應用》課程背景：精益生產在很多企業(yè)沒有實際效果，通過咨詢我們發(fā)現(xiàn)，中國所謂的精益生產，就是在做工序優(yōu)化的“偽精益”！為了讓大家對精益生產有個完整的認識，我們推出精益生產工具>價值流管理，就是將生產過程中的投入因素人、機、料進行整合，并深入了解其中的價值所在，分清其中的正能量與負能量，盡一切可能讓有價值的工作多做，標準高效地做；讓...
