倉儲管理課程體系
【培訓(xùn)大綱】開場：團(tuán)隊建設(shè)（分組選組長隊名隊呼）部分：倉儲/DC管理崗位價值與職業(yè)意義n自我分享：15年磨一劍的自我成長之路n倉儲在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價值（第三方利潤源、物流冰山、總成本模型）n倉儲管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型(自測表)n倉儲管理基礎(chǔ)ü倉儲在物流作用（蓄水池-以時間換空間）ü倉儲與庫存區(qū)別（動VS靜）ü倉儲管理目標(biāo)（多快好省KPI）ü“九個一”工程（素材...
講師：申明江咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:倉儲物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢物流優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理介紹◇物流倉儲與供應(yīng)鏈◇供應(yīng)鏈圖解-OnepageSCM◇線邊倉兩個立方米的標(biāo)準(zhǔn)化起步…快速倉儲系統(tǒng)條形碼推動的策略與指導(dǎo)原則◇倉儲策略規(guī)劃物流動線不打結(jié)主動備發(fā)料進(jìn)出放行信息化依燈號撿料自動補(bǔ)換貨線邊倉工令結(jié)案及時信息設(shè)計…◇庫存水平設(shè)定-Min/Max案例.◇庫存周轉(zhuǎn)率管制滯銷分析-案例…倉儲規(guī)劃與優(yōu)化實...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:倉儲管理策略與指導(dǎo)原則1.供應(yīng)鏈管理介紹與實際運籌◇物流倉儲與供應(yīng)鏈◇運籌暨供應(yīng)鏈管理的迷思◇供應(yīng)鏈圖解2.倉儲管理策略與指導(dǎo)原則倉儲策略規(guī)劃.(物流動線不打結(jié);3進(jìn)3出4面開;多角倉;主動發(fā)料;3面裝卸;條型碼結(jié)合;進(jìn)出放行信息化;依燈號撿料;自動補(bǔ)換貨;線邊倉工令結(jié)案及時信息設(shè)計;包材商聯(lián)運JIT)◇何為庫存何為建立庫存何為“零庫存”◇保持庫存的理由...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:倉儲物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢1.供應(yīng)鏈管理介紹與實際運籌◇物流倉儲與供應(yīng)鏈◇運籌暨供應(yīng)鏈管理的迷思◇供應(yīng)鏈圖解2.倉儲管理策略與指導(dǎo)原則倉儲策略規(guī)劃.(物流動線不打結(jié);3進(jìn)3出4面開;多角倉;主動發(fā)料;3面裝卸;條型碼結(jié)合;進(jìn)出放行信息化;依燈號撿料;自動補(bǔ)換貨;線邊倉工令結(jié)案及時信息設(shè)計;包材商聯(lián)運JIT)◇何為庫存何為建立庫存何為“零庫存”◇保持庫存的...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉庫的工作量側(cè)重點？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）的原則倉儲（物流）崗位設(shè)置的依據(jù)倉儲（物流）崗位設(shè)置地圖崗位說明書的作用崗位說明書應(yīng)包括哪些內(nèi)容儲運管理各環(huán)節(jié)的主要難...
講師：張仲豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
.物料與倉儲管理的重要地位 1.物料倉儲在供應(yīng)鏈中的意義 2.物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別 3.物料管理的范圍與目標(biāo) 4.物料倉儲管理作業(yè)的關(guān)聯(lián) 5.倉儲管理的目標(biāo)和構(gòu)成 6.儲存空間規(guī)劃的影響因素和貨位管理 二.倉儲管理在企業(yè)中的地位和作用 1.倉儲與各個部門之間的關(guān)系 2.倉儲在供應(yīng)鏈中的四大角色 3.原料倉儲如何為生產(chǎn)提供更...
講師：周凱歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代倉儲管理 課時：6H
現(xiàn)代倉儲管理課程目標(biāo)：通過對本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握倉庫運作及倉儲策略管理，避免物料損失，提高倉儲效率，涉及了倉庫管理實際工作中的最為重要的內(nèi)容，包括如何依據(jù)蔡司光學(xué)的實際情況建立一個穩(wěn)定可靠上通下達(dá)的物流信息系統(tǒng)，培訓(xùn)方式：主題講授、案例研討、現(xiàn)場點評、多媒體教學(xué)、互動演練等有機(jī)結(jié)合培訓(xùn)對象：從事倉儲管理的工作人員。培訓(xùn)時間：1天/6H培訓(xùn)模式：采用咨詢...
