黃宏生:別養(yǎng)成“盜竊”自己公司的習(xí)慣
作者:唐朝 401
案例:
“我們一致認(rèn)定被告串謀盜竊及串謀詐騙罪名成立,”2006年7月13日,香港東區(qū)法院認(rèn)定,“創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司前董事局主席黃宏生及創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司前執(zhí)行董事黃培升在2000年11月1日至2004年10月31日期間,串謀其母羅玉英及王鵬,偷竊一筆屬于創(chuàng)維網(wǎng)絡(luò)公司的逾220萬港元的款項(xiàng)及另一筆屬于創(chuàng)維數(shù)碼的款項(xiàng),涉及款額逾4800萬港元。”此外,黃宏生還被指控在2001年1月2日至6月27日期間,串謀羅玉英偷竊一筆屬于創(chuàng)維集團(tuán)的50萬港元款項(xiàng)。兩人分別被判處有期徒刑6年。
下面我們就分析一下黃宏生這起典型的、由家族監(jiān)管漏洞造成的悲劇。
話說黃宏生:
“他又不缺錢,再說公司又是他自己的,難道他自己盜竊自己。”一位和黃宏生相交多年老朋友說,“拿出1億股股票期權(quán)分給員工的人會(huì)盜竊嗎?”
“公司困難時(shí)期,老板僅董事費(fèi)就少收公司1080萬元。”無論是創(chuàng)維的高管,還是普通員工,大家對(duì)黃宏生的評(píng)價(jià)都很高。一位熟悉黃宏生的民政系統(tǒng)官員說:“黃宏生曾個(gè)人出巨資幫助失明的殘疾人康復(fù),幫助農(nóng)民共同富裕。”
黃宏生,全國(guó)政協(xié)委員、廣東省政協(xié)委員、深圳市政協(xié)常委、原創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席;1956年出生于海南,1977年考入華南理工大學(xué)無線電工程系;1982年,進(jìn)入廣州中電華南進(jìn)出口公司從事外貿(mào)業(yè)務(wù);1984年被破格提拔為公司常務(wù)副總經(jīng)理;1989年,在香港注冊(cè)成立遙控器廠,取名創(chuàng)維并不斷壯大;1999年,成功引入海外風(fēng)險(xiǎn)基金3000萬美元;2000年,創(chuàng)維成功在香港主板上市,募集資金10億元……
遺憾的悲?。?
新浪網(wǎng)主席段永基、全國(guó)政協(xié)副主席黃孟復(fù)、香港著名實(shí)業(yè)家蔣震、著名作家梁鳳儀等社會(huì)知名人士都曾寫信為黃宏生求情,但是香港法院認(rèn)為“黃宏生憑自己努力創(chuàng)立創(chuàng)維,并使公司成為全國(guó)最大電視生產(chǎn)商之一。但黃宏生兄弟涉及金額龐大,對(duì)公眾和社會(huì)影響較大,嚴(yán)重違反誠(chéng)信原則。”香港東區(qū)法官簡(jiǎn)仕勛在接受媒體采訪時(shí)說:“求情信內(nèi)容感人,事件令人傷感,但是此案屬最嚴(yán)重的商業(yè)罪案,須判處嚴(yán)厲的刑罰,以此警戒社會(huì)大眾。”
“創(chuàng)維數(shù)碼是全國(guó)最大電視生產(chǎn)商之一,黃宏生本人又是身價(jià)2.7億美元的富豪,發(fā)生這種事件很令人深思和遺憾。”《中國(guó)商界》雜志社社長(zhǎng)宋戈說。
悲劇的形成:
擁有創(chuàng)維40%股權(quán)的黃宏生在創(chuàng)維擁有絕對(duì)的權(quán)威,其他關(guān)鍵性職權(quán)部門又都是清一色的保“黃”派:黃宏生的太太林衛(wèi)平一直長(zhǎng)期擔(dān)任創(chuàng)維海外采購(gòu)總監(jiān),黃宏生的弟弟黃培升被捕前一直擔(dān)任創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事,就連年事已高的黃宏生的母親羅玉英也有一個(gè)創(chuàng)維電視控股有限公司董事的頭銜。
“家族成員所形成的低成本和凝聚力對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)初期發(fā)展具有很強(qiáng)的有利因素,這種有利因素隨著企業(yè)的壯大發(fā)展,往往又會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管上的失控。”宋戈認(rèn)為,許多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的資產(chǎn)所有權(quán)法律意識(shí)非常淡薄,往往認(rèn)為我是公司大股東,我拿公司的錢就是拿自己的錢。
1999年,普華永道受黃宏生的邀請(qǐng)擔(dān)任創(chuàng)維上市的財(cái)務(wù)顧問,在普華永道深入審查了90天之后,最終放棄了為創(chuàng)維上市提供審計(jì)報(bào)告。我們從這個(gè)細(xì)節(jié)上也能看出其中一些問題。
意識(shí)的覺醒:
2006年10月12日,身在香港監(jiān)獄服刑的黃宏生專門為要召開的創(chuàng)維董事會(huì)的擴(kuò)大會(huì)議寫了一封長(zhǎng)信,我們從這封信的字里行間能夠看到黃宏生對(duì)這件事認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變。
世界著名的企業(yè)界圣書《從優(yōu)秀到卓越》告訴我們:企業(yè)界的精英團(tuán)隊(duì),時(shí)刻要面對(duì)無比殘酷的事實(shí),時(shí)刻要在危機(jī)來臨前作出挑戰(zhàn)性的突破,才能浴火重生,邁向成功的里程碑。
(一)
中秋的夜晚,一輪明月在浩瀚的星空中光耀奪目。我們創(chuàng)維的同仁,是否聯(lián)想到精美的月餅盒上印有“嫦娥奔月”的夢(mèng)境神話已經(jīng)魚躍到人類現(xiàn)實(shí)的生活中?你是否留意,就在2006年的9月,美國(guó)企業(yè)的女富豪花了2000萬美元,乘太空船上宇宙旅行?
只見一飛沖天的火焰,在千鈞重壓的極限中,紅塵落定,星河泛起,人的生命融入到一片星光璀璨的意境中。她得到了地球上多少錢都買不到的痛苦和快感,她挑戰(zhàn)了常人想都不敢想象的神話,她揭示了人類那無限的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神。
進(jìn)入了21世紀(jì),人類似乎對(duì)生命和意志力的挑戰(zhàn)愈加興致盎然。有人志向遠(yuǎn)大而上“天堂”去探索;有人意志頑強(qiáng),不惜到“怒海”去旅行。就在中秋前夕,太平洋彼岸又傳來人人驚嘆的傳奇:一位7l歲的老人,著名IT制造大廠臺(tái)達(dá)電子退休老總村田和雄先生,展開其完全不同的挑戰(zhàn),他獨(dú)自駕馭一艘小船,從日本的一個(gè)港口,橫渡風(fēng)急浪高的太平洋,駛向彼岸13000公里之遙的美國(guó)舊金山。其間孤獨(dú)無援的3個(gè)月行程中,他要在惡劣無常的海洋氣候中尋覓正確的航向;他要在缺食少水的漂泊中留住年老的生命;他一次又一次地從海浪顛覆的死亡邊緣中逃生。終于穿過咆哮無邊的大海,勝利地抵達(dá)舊金山的彼岸。
曾經(jīng)馳騁企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沙場(chǎng)的老將,退休后通過一種全新的嘗試,挑戰(zhàn)生命和意志力的極限,真是可歌可嘆,盡顯人類生生不息的挑戰(zhàn)本性。
相對(duì)于上述“上天堂,下怒海”的挑戰(zhàn),創(chuàng)維的創(chuàng)辦人黃宏生本人就沒有那么光榮了。他在參與創(chuàng)維500億元新里程的目標(biāo)征程中,不幸遭暗箭強(qiáng)射落馬,被迫到十八層的地獄長(zhǎng)征。那深處的空間有限,但他的心中卻揚(yáng)起自由的風(fēng)帆;那里的生活沒有日新月異的精彩,卻有他平靜求知的精神富足;他領(lǐng)悟到人生有前進(jìn)的一面,卻也有回首的一面;為了完成未來繁重而偉大的夢(mèng)想,他需要養(yǎng)精蓄銳。盡管與大家分離有3個(gè)月了,他信仰的力量卻沒有減弱。這使他勇敢地面對(duì)痛苦,產(chǎn)生了更大的力量去克服,從而體會(huì)到快樂的意義。
(二)
無論上天堂抑或下地獄,或在地球上陽光明媚的崗位上作業(yè),人類有生以來都是要面對(duì)形形色色的挑戰(zhàn)。吃完甜飴的中秋月餅后,我們還是要面對(duì)企業(yè)如臨大敵的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。就以上半年的創(chuàng)維運(yùn)營(yíng)來講,我仔細(xì)拜讀了董事局抄送給我的各種報(bào)表,發(fā)現(xiàn)做到贏利絕非易事。一個(gè)十分突出的挑戰(zhàn)就是,消費(fèi)電子的行業(yè)不斷制造驚人的平板跌價(jià),創(chuàng)維分布在各個(gè)產(chǎn)業(yè)公司的庫(kù)存,除凈之后,大多數(shù)的事業(yè)部情況并不樂觀。如何力挽狂瀾,創(chuàng)造下半年同期增長(zhǎng)的贏利,這絕對(duì)是我們每一位創(chuàng)維人的挑戰(zhàn)。我們必須面對(duì)無處不在的挑戰(zhàn)而未雨綢繆。
我不時(shí)想到咱們CEO張學(xué)斌的巨大壓力,另一個(gè)對(duì)他以及對(duì)每一個(gè)事業(yè)部總裁的巨大壓力是龐大的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在無止境地增長(zhǎng)。也許艱苦樸素的革命傳統(tǒng)已經(jīng)丟到了圍墻之外,每每慷企業(yè)之慨的大手筆活動(dòng)代替了創(chuàng)維“精打細(xì)算”的美德,結(jié)果總是費(fèi)用上天,紅旗卻落地(虧損見紅)。
世界著名的企業(yè)界圣書《從優(yōu)秀到卓越》告訴我們,企業(yè)界的精英團(tuán)隊(duì),時(shí)刻要面對(duì)無比殘酷的事實(shí),時(shí)刻要在危機(jī)來臨前作出挑戰(zhàn)的突破,才能浴火重生,邁向成功的里程碑。企業(yè)的員工,才能領(lǐng)略到那種戰(zhàn)勝險(xiǎn)惡之后的成就感、幸福感。才能領(lǐng)略到登山英雄王石那種“欲窮千里目,更上一層樓”的崇高境界。
(三)
讓我們樹立面對(duì)挑戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)意志吧。創(chuàng)維18年來,一直在大風(fēng)大浪的挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)??墒沁@一次,可謂內(nèi)外交困,禍不單行,其嚴(yán)峻程度勝過18年來任何一次的災(zāi)難。一方面,養(yǎng)育2萬多人的電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)成平板后,其贏利越擠越微;另一方面,海外業(yè)務(wù)及應(yīng)用電子面臨困境。我們的愿望是,要通過下半年180天的沖刺,把創(chuàng)維既定的贏利搶回來,把我們的優(yōu)勢(shì)奪回來,把創(chuàng)維人的那種不敗精神激發(fā)出來!
蒙難的兩年來,我對(duì)生命的挑戰(zhàn)與意義又有了更深層次的認(rèn)識(shí)。我看到不少名商貴人頂不住人生的打擊,含憤而死。短短的一個(gè)時(shí)期,有海關(guān)高官不滿突然襲擊,跳樓自盡;有警隊(duì)的接班人憤恨上司的卑鄙手段而兩度輕生,最后英年早逝。也有名商人士,大敵當(dāng)前人格反叛,將“責(zé)任”推卸給昔日的戰(zhàn)友,甚至以無中生有的編造,換取自己的茍延殘喘,從此銷聲匿跡。當(dāng)然,更多的人臨危不懼,活在堅(jiān)強(qiáng)的信仰與自尊中。其實(shí),人生有順利的時(shí)候,也有不順甚至不公的時(shí)期。如果你熱愛生命,熱愛生活,勇于挑戰(zhàn)逆境,戰(zhàn)勝平庸,快樂永遠(yuǎn)相隨著你!
你問我會(huì)不會(huì)萬念俱灰,生不如死?我的回答是:肯定不會(huì)!相反,當(dāng)我們有機(jī)會(huì)再見面時(shí),一定是看到紅光滿面,笑容熠熠的老板。因?yàn)槲业男氖冀K與你們火熱的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伴隨在一起。每一份來自戰(zhàn)地一線的報(bào)告和數(shù)據(jù)都讓我如臨其境。你們每一個(gè)新產(chǎn)品的消息,每一點(diǎn)的改善,每一處流程中費(fèi)用的降低,以及每一個(gè)產(chǎn)業(yè)公司的進(jìn)步,都讓我激動(dòng)萬分。活在這樣一個(gè)充滿斗志的創(chuàng)維生命中,我怎么會(huì)孤獨(dú)呢?
我希望與創(chuàng)維的同仁們分享快樂的意義。如果你的孩子幾經(jīng)努力,考上了向往的名牌大學(xué),你是不是一定會(huì)開心地跳起來?如果你的事業(yè)部挑戰(zhàn)了自我,贏利有突破性增長(zhǎng),遠(yuǎn)勝于別的同行,你的成就感是不是與眾不同?你年紀(jì)輕輕就經(jīng)歷了克服同齡人所沒有面對(duì)過的困難,你是不是前途無量?挑戰(zhàn)一個(gè)瓶頸,就贏得一個(gè)勝利,更形成了你卓越的性格,最后在你們的精神財(cái)富中注入了意志與快樂。你成為了真正主宰自己命運(yùn)的人,是一個(gè)永遠(yuǎn)幸??鞓返娜?!
我衷心地為所有的創(chuàng)維同仁們祈福!
黃宏生
案例點(diǎn)評(píng):
內(nèi)地許多企業(yè)家都認(rèn)為黃宏生很“冤枉”,甚至有知情人士說,黃宏生是由于被“舉報(bào)”而獲罪的。也有人提出,內(nèi)地上市公司老總沒有一個(gè)因?yàn)檫@種事情受到這種懲罰的,太不“公平”了。
我們拋開內(nèi)地法律與香港法律上的區(qū)別,與其說黃宏生是被法律處罰的,還不如說是由于家族式企業(yè)監(jiān)管缺位造成的。
特別提示:
當(dāng)個(gè)人財(cái)產(chǎn)以投資形式成為公司財(cái)產(chǎn)時(shí),實(shí)質(zhì)上已經(jīng)進(jìn)行了物權(quán)轉(zhuǎn)移,這時(shí)如果你私自拿走這些已經(jīng)屬于公司的財(cái)產(chǎn),在法律上就會(huì)被定性為盜竊。家族式企業(yè)最大的管理漏洞就是財(cái)務(wù)監(jiān)管失控,其后果一旦被追究刑事責(zé)任,罪名就是“盜竊罪”。
唐朝銳評(píng):
這一節(jié)我們討論一下“制度監(jiān)管”中存在的問題。
企業(yè)中有各式各樣的規(guī)章制度,在案例中我們以財(cái)務(wù)制度的監(jiān)管為突破點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度如果不能得到有效的監(jiān)管,那么這個(gè)企業(yè)的其他制度就都不可能得到有效的監(jiān)管。
為什么要遵守規(guī)章制度?
“沒有規(guī)矩不成方圓”,這個(gè)“規(guī)矩”對(duì)于國(guó)家來說就是指的法律,對(duì)于公司來說就是規(guī)章制度。
“規(guī)矩”后面的結(jié)果是“方圓”,說的是如果沒有“規(guī)矩”,就成不了“方圓”。那這到底是什么意思呢?
“規(guī)”就是指的“圓規(guī)”,“矩”指的就是“尺子”,意思是說沒有“圓規(guī)”和“尺子”就無法畫出方和圓。后來這句話是說:各行各業(yè)都要有自己的規(guī)矩,沒有規(guī)矩就無法按照正常規(guī)則去運(yùn)行。維護(hù)國(guó)家運(yùn)行靠的是法律,維護(hù)企業(yè)運(yùn)行靠的是規(guī)章制度。
大家之前可能都聽說過一句話--“無法無天”。人類沒有天是不能生存的,“無法無天”的意思是說:“國(guó)家沒有法律就等于我們生活中沒有‘天’一樣。”
前面我們?cè)?jīng)提到,法律是強(qiáng)制執(zhí)行的最低道德標(biāo)準(zhǔn),同樣,企業(yè)的規(guī)章制度也是企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制執(zhí)行的最低道德標(biāo)準(zhǔn)。如果一個(gè)國(guó)家的大多數(shù)公民不遵守相關(guān)法律,這個(gè)國(guó)家必將滅亡。同理,一個(gè)公司的大多數(shù)員工不遵守這個(gè)公司的規(guī)章制度,這個(gè)公司肯定會(huì)解體。
大家從我們國(guó)家的法制進(jìn)程中就可以看到,不僅需要制定相關(guān)法律,更需要專門建立司法機(jī)關(guān)來監(jiān)管法律的執(zhí)行情況,一旦違犯相關(guān)法律,必然會(huì)得到相應(yīng)的懲罰,直至最嚴(yán)重會(huì)被剝奪生命。
一個(gè)人犯罪之后會(huì)怎么樣?先由警察負(fù)責(zé)抓捕,然后由檢察院起訴、法院宣判,最后放到監(jiān)獄服刑,在監(jiān)獄服刑時(shí)還要有武裝警察站崗等等這一系列程序都是監(jiān)督程序,這就說明法律是需要人去監(jiān)督的。
從法律體系的運(yùn)行上我們不難發(fā)現(xiàn),只要有人的地方就一定有人守法和有人違法,也有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。任何一個(gè)公司的規(guī)章制度也是一定有人遵守有人違反,這樣我們就必須要對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)管,一個(gè)沒有監(jiān)管的規(guī)章制度等于沒有規(guī)章制度。
我們從黃宏生的案件中就可以看出,當(dāng)時(shí)在創(chuàng)維內(nèi)部,任何規(guī)章制度對(duì)黃宏生來說都等于虛設(shè),不但沒有人監(jiān)管,反而有人為此提供便利條件,這一切都說明了監(jiān)管的重要性。
這時(shí)可能有人會(huì)問,究竟怎么監(jiān)管?
監(jiān)管的最好辦法還是從提高員工自覺意識(shí)著手。要想提高員工自覺意識(shí),只有從“德”開始,只有員工對(duì)職業(yè)道德、社會(huì)公德有了深刻的意識(shí),才有可能更好地遵守規(guī)章制度。
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