揭秘打造執(zhí)行團隊的四大密碼

 作者:姜汝祥    108

【最近,我所服務(wù)的錫恩管理顧問公司開設(shè)了“錫恩·中國高端總裁班”,在課程上我演繹、展示了戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行,和很多優(yōu)秀的企業(yè)家一起走過了一個戰(zhàn)略人生之旅,我對總裁班上我所講解的內(nèi)容做了整理,現(xiàn)在將一些精華的語錄陸續(xù)地放在我的博上,和大家一起分享】

揭秘打造執(zhí)行團隊的四大密碼

——錫恩高端總裁班精華語錄(三)

任何一位企業(yè)家都會夢想,員工的動力源源不斷,企業(yè)的發(fā)展生機勃勃;員工的效率日新月異,企業(yè)的發(fā)展突飛猛進;員工的能力節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)的發(fā)展如虎添翼;員工的行動皆如人愿,企業(yè)的發(fā)展和諧制勝。打開夢想盒子的密碼在哪里?

密碼一:環(huán)境機制——環(huán)境決定行動

“選擇什么樣的環(huán)境,就在選擇什么樣的感覺。選擇什么樣的感覺,就在選擇什么樣的行動。”

“沒有壞人,只有壞的環(huán)境。”

“一個好的環(huán)境,可以讓壞人變好;一個壞的環(huán)境,可以讓好人變壞。”



密碼二:對抗機制——對抗決定效率

“優(yōu)秀的員工是免費的,因為他們在傳播優(yōu)秀的文化。”

“平庸的員工是昂貴的,因為他們在傳播平庸的文化。”



密碼三:重復(fù)機制——重復(fù)決定能力

“只有重復(fù),才有專注;只有專注,才有能力。”

“記住,如果你做不到,那是因為你重復(fù)的次數(shù)不夠多,所謂能力無非就是重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù)。”



密碼四:敵人機制——敵人決定動力

“敵人=危機×習慣”

“真正推動員工進化的不是希望,而是危機。”

“真正幫助我們超越自我的不是自己,而是敵人。”

姜汝祥
 揭秘 團隊 打造 執(zhí)行 密碼

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