對人管理是根本

 作者:劉光明    292

在管理中,對人的管理是最根本的,無論是工廠、企業(yè),哪一個單位都離不開對人的管理,其宗旨就是要使組織的每一個成員--從最上層到最底層,都各得其所,各盡其才。管理從最初的他律的規(guī)章、守則發(fā)展到人的自律規(guī)范,其中起主導(dǎo)作用的是一種文化認同。這種觀念上的轉(zhuǎn)變,文化力量的潛移默化是至關(guān)重要的。
管理的基本精神,就是要最大限度的發(fā)揮每個人的才能,并使每個人的才能全部的朝著有利于達到公司的目標的方向發(fā)展。要善于發(fā)揮群體總和的力量,管理人員的責(zé)任,就是要全力實現(xiàn)企業(yè)的目標,因此,管理組織的宗旨就是要確保管理人員盡到這些責(zé)任。
管理組織具有強大的威力,能使各個本來是分散的個體和具有不同能力、不同個體的人,組織成一個有共同目標、相互協(xié)調(diào)的整體,這就是一門藝術(shù)。這門藝術(shù)的不斷發(fā)展,使企業(yè)文化得以繁衍。在任何組織中,作為整體的能力,并不是它們所屬成員的能力的簡單算術(shù)和,而是一種不論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都遠遠超出原來的成員所具備的。管理組織的目的,就是要促使普通的人做出不平凡的事情,任何組織都不能只靠天才,因為天才人物畢竟是少數(shù)。但是,好的組織可以使普通人發(fā)揮出天才人物的才能,因此,管理的關(guān)鍵就在于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、協(xié)調(diào)人才上。人才的使用藝術(shù),管理藝術(shù)也是企業(yè)文化的生長點。
管理作為一種文化現(xiàn)象由來已久。換言之,管理文化是人類在組織經(jīng)濟活動中長期形成的文化積淀。人是一種社會動物,人類從事生產(chǎn)活動和其他活動從來都是在集體基礎(chǔ)上進行的,這就需要管理。因而,管理是一個既古老又年輕的課題。當人類學(xué)會群體勞動時,便開始有目的的安排自己的活動,進行勞動分工,管理問題逐漸為人們所注意。 劉光明
 對人 根本 管理

擴展閱讀

2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚詳情


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當成公司的客情管理中心來運營。當然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者:姜上泉詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有