醫(yī)藥保健品營銷團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀!
作者:于斐 108
一、產(chǎn)品趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,搞來搞去就熟悉的那么幾個,每個功能、癥狀下面都要吊上一長串產(chǎn)品,所不同的無非是劑型不同、產(chǎn)地不同或是要么進(jìn)口國產(chǎn)之分而已,其它沒有多大差別。于是,有些產(chǎn)品尋求差異化賣點(diǎn)、提煉個性化概念、進(jìn)行生動化陳列、多樣化促銷。但是消費(fèi)者的消費(fèi)心理卻是越來越理性、成熟,見多了虛假、夸大的宣傳,置身于信息泛濫的時代,他們產(chǎn)生了嚴(yán)重的“審美疲勞”,主觀性的沖動被客觀性的保守所代替。試想,他們還會真正被廠家的意愿牽著鼻子走嗎?促銷手段該如何應(yīng)對見多不怪的“上帝”呢?在產(chǎn)品選擇方面,還真一下子拿不定主意。
二、模式越來越單一,手法陳舊、乏力、喚不起消費(fèi)者心中潛在的購買欲望。促銷活動變成了在買贈和殺價(jià)中徘徊,恐嚇訴求、會務(wù)營銷、體驗(yàn)營銷等被翻來覆去的復(fù)制、拷貝,炒作來炒作去沒幾樣真正本質(zhì)性的東西。幾年前,醫(yī)藥保健品單靠一、二種模式掘得第一桶金的時代已一去不復(fù)返了。新的市場環(huán)境,多變的消費(fèi)心理。原先的運(yùn)作手法單一陳舊,缺乏應(yīng)對變化的創(chuàng)新手段,市場也在不斷分化、洗牌。直銷法規(guī)的出臺、招商如何達(dá)到高效競合、“齊二藥”、“欣弗”事件后的誠信機(jī)制、藥品召回制度的探索、分眾化營銷的市場細(xì)分等等,在2006年使得整體市場營銷環(huán)境充滿變數(shù)和不確定性。再說,市面上涌現(xiàn)的大量產(chǎn)品,表面上看似乎很招搖很有活力,其實(shí)機(jī)理和療效非常接近,甚至還出現(xiàn)了不同產(chǎn)品宣傳雷同或相似的情況。這樣,產(chǎn)品推廣之難可想而知。
三、相關(guān)監(jiān)控越來越難,廣告效果越來越差,價(jià)格卻在不斷騰云駕霧。據(jù)悉,從2005年下半年開始,國家食品藥品監(jiān)督管理局將對已批準(zhǔn)上市的近7000種保健品進(jìn)行一次全面清理整頓,其中重點(diǎn)加強(qiáng)對市場上添加違禁藥品問題相對突出的減肥功能、輔助降血糖功能、抗疲勞功能以及改善睡眠功能等類別產(chǎn)品的檢驗(yàn)和審查,確保上市銷售保健食品的安全有效??礃幼右獎诱娓竦脑挘院蟮尼t(yī)藥保健品廣告越來越難做。
四、市場啟動越來越慢,各項(xiàng)成本、費(fèi)用越來越高。產(chǎn)品導(dǎo)入和培育卻遙遙無期,供應(yīng)商要求渠道扁平化;零售終端又在不斷打壓代理商、經(jīng)銷商生存空間;在一級市場,目前的競爭已日趨飽和,二、三級市場也將面臨戰(zhàn)火蔓延……面對如此現(xiàn)狀,處在夾縫中生存的經(jīng)銷商也十分害怕僅僅承擔(dān)庫存轉(zhuǎn)移的職責(zé)。于是,只能在無奈和將信將疑中等待、觀望,看不到前景和內(nèi)心真正的期望,他們就會捂緊錢袋:不見兔子不撒鷹,這樣,就給招商增加了相當(dāng)大的難度。
五、產(chǎn)品價(jià)格越來越高,什么限價(jià)、招標(biāo)好像只是一味地求得社會新聞效應(yīng),以博取百姓好感以緩沖各界對醫(yī)療衛(wèi)生體制和見不得人的內(nèi)在黑幕地追究和打壓。產(chǎn)品出廠后,各級各層出于自身極端利益考慮往往把所有發(fā)生的成本費(fèi)用包括通路費(fèi)用都分?jǐn)傇诋a(chǎn)品上。君不見,現(xiàn)在市場上產(chǎn)品往往價(jià)格高的離譜,尤其是從事會務(wù)營銷的產(chǎn)品,單盒價(jià)格已不再是以百計(jì),而是動輒上千,更有甚至,原本價(jià)格很低,但是產(chǎn)品接過來后,對包裝和名稱進(jìn)行改頭換面,立時三刻,價(jià)格便會猛往上竄好幾倍,其實(shí)里面的東西還是換湯不換藥,這種設(shè)置價(jià)格圈套的做法,一度成為流行和時髦。為了獲取更高的利潤,一些經(jīng)銷商滿足短平快,習(xí)慣了在高價(jià)位的運(yùn)作,使得上銷量越來越難,市場份額很難擴(kuò)大。
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