成功團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn): 激勵(lì)員工共同努力
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組織目標(biāo)設(shè)定的過程和個(gè)人目標(biāo)設(shè)定的過程是一樣的。然而,組織目標(biāo)更看重的是大家的齊心協(xié)力,共同完成某一項(xiàng)任務(wù)。正因?yàn)檫@些目標(biāo)必須靠團(tuán)隊(duì)成員共同努力來完成,所以這些目標(biāo)就必須是大家都能接受的,組織里的每一成員都應(yīng)有機(jī)會(huì)參與組織的目標(biāo)設(shè)定。另外,個(gè)人目標(biāo)必須和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能相容共處并且能夠相互支援。
組織內(nèi)目標(biāo)設(shè)定的四項(xiàng)原則:
每一位成員必須分別選擇目標(biāo)。若每個(gè)人能參與選擇目標(biāo),則其投入的程度將會(huì)大大提高,鼓勵(lì)所有的組織成員,盡量挑選那些既能使團(tuán)體獲益,又能滿足個(gè)人需求的目標(biāo)。
將目標(biāo)視為一種挑戰(zhàn)。堅(jiān)持所有的目標(biāo)皆象征著重要的進(jìn)展,沒有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)就會(huì)摧毀成功的動(dòng)力。鼓勵(lì)組織成員努力解除所有的束縛,勇敢面對(duì)獲得個(gè)人成功所必須承擔(dān)的責(zé)任。
強(qiáng)化發(fā)展的信念。面對(duì)偶爾的失敗必須給自己一些鼓勵(lì):在行動(dòng)過程中,我們最需要的是嘗試新的做事方法、新的行為模式,有愿意去經(jīng)歷和尋找新工作方式的心理準(zhǔn)備。
隨時(shí)關(guān)注各方面的表現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,記得隨著追蹤每一階段的進(jìn)展,正確地提供激勵(lì)動(dòng)力,或給予充電的機(jī)會(huì),齊心協(xié)力地把每日的活動(dòng)轉(zhuǎn)化為達(dá)成目標(biāo)的一部分。
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