以適合對(duì)方的方式溝通
作者:李玉卿 170
有效的溝通是良好合作的前提,然而面對(duì)溝通,人們卻時(shí)常顯得很無奈。
我結(jié)婚幾年后的一天夜晚,老婆曾傷心的對(duì)我說:“我覺得你跟我結(jié)婚是在逢場作戲,根本沒有真心對(duì)我。”當(dāng)時(shí),我很吃驚,也很生氣。就說:“放屁!如果是做戲,何必要做這么多年,何必要生孩子!”她說:“你從來沒給我買過一件衣服,也沒買過其它東西。”我說:“你簡直是胡攪蠻纏!我每月工資如數(shù)給你,我常年在野外奔波,你不說心疼心疼我,還嫌我不買衣服給你,你拿著錢自己買不一樣嗎?”她說:“怎么會(huì)一樣?你買給我才是真心!”我被搞糊涂了,有衣服穿就行,還非要誰買不可,這女人真是不可理喻!后來,我想了很久也不明白,就去問別人。問了二十多個(gè)女人,她們異口同聲討伐我,說我差勁。又問男同事和朋友,他們聽了我的說明,就笑得前仰后合,說我傻瓜,怎么就不知道女人是需要哄的,對(duì)女人好不是在心里,而是在嘴里,在手上。后來我又觀察了許多現(xiàn)象,比如有些男人真是不怎么樣,可就能討女人開心,讓女人死心塌地地跟隨。我終于服氣了,女人本來如此,我只能按規(guī)律行事了。去外地出差,給老婆買了一件羊毛衫,老婆高興的眉開眼笑,我釋然了,同時(shí)也感慨:女人真傻!
我終于明白,女人更在乎的是男人疼女人的方式,在乎的是適時(shí)適地的甜言蜜語。就是說不管男人你心里怎么疼自己的女人,如果你的疼沒有讓女人明顯感覺到,你的疼就沒有效果,就不會(huì)得到女人的認(rèn)可和回報(bào)。
當(dāng)我們面對(duì)員工時(shí),同樣需要適合員工的溝通方式和員工溝通。前幾天,到一家牙科去做管理診斷,老板告訴我們他怎樣對(duì)員工寬厚等等,而當(dāng)我們和員工談話時(shí),卻得到另一種反應(yīng):老板很獨(dú)裁,從來不和員工商量,不溝通,一向自行其是。當(dāng)我們把這個(gè)信息反饋給老板時(shí),他很吃驚、很震撼。我給他下了一個(gè)任務(wù):在一星期內(nèi)和全部員工談一次話,要放下身段,平等對(duì)話。之后老板終于聽到了員工真實(shí)的想法。
現(xiàn)在的很多牙科,用的員工大部分是八零后、九零后的新生代,他(她)們的生活模式、思維模式、審美標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀都和以往的人們有很大不同,很多甚至是顛倒的,如果強(qiáng)行按照過去的習(xí)慣去管理他們,可能出現(xiàn)很大抵觸。如果想讓你的管理有聲有色,必須正視他(她)們的接收方式,以適合他們的方式進(jìn)行溝通則會(huì)收到理想的效果,取得他們的支持與合作。
營銷更應(yīng)該以適合客戶的方式進(jìn)行溝通。許多營銷活動(dòng)(包括廣告)無不殫精竭慮,但效果很不理想,關(guān)鍵就是自以為是,沒有站在顧客的角度去認(rèn)真思考和策劃。用客戶聽得懂的話去說,用客戶愿意聽的方式去說,用心傾聽客戶的訴求并進(jìn)行確認(rèn),溝通才能達(dá)到預(yù)期效果。
在牙科的臨床接診中,充分了解患者的需求、需求感、需求方式,是牙科醫(yī)生的基本功,也是牙科經(jīng)營的必修課。對(duì)于不同地域、不同年齡、不同職業(yè)、不同消費(fèi)階層的患者,接診溝通的方式一定有所區(qū)別,決不能套公式,更不能一廂情愿。
只有在實(shí)際生活和工作中大量了解各個(gè)階層、各個(gè)群體的行為習(xí)慣(尤其是消費(fèi)習(xí)慣),才能找到適合對(duì)方的溝通方式;只有采取適合對(duì)方的溝通方式,才能取得良好的溝通效果。
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