影響人事工作的企業(yè)文化環(huán)境
作者:未知 106
影響企業(yè)人事工作的文化環(huán)境,包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。
(一) 外部文化環(huán)境
企業(yè)的各種外部文化環(huán)境不同程度的影響著企業(yè)的人事工作。這些影響分屬教育、社會(huì)文化、政治法律、經(jīng)濟(jì)倫理等。在很多行業(yè)中應(yīng)用高技術(shù),需要廣博和高深的文化知識(shí)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)文化環(huán)境促使管理者不盲目接受命令,因?yàn)樗麄円跊Q策過(guò)程中成為積極的參與者。不論現(xiàn)在和將來(lái),管理者都必須比過(guò)去更加面向公眾,對(duì)公眾的合法要求做出反應(yīng),并做到符合較高的道德標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境也包括競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,它能決定外部對(duì)管理者的供需情況。在法律和政治方面的限制,要求企業(yè)遵循各級(jí)政府頒布的法律規(guī)定。
隨著先進(jìn)的通訊技術(shù)的發(fā)展和各國(guó)跨過(guò)經(jīng)營(yíng)公司的崛起,世界范圍內(nèi)發(fā)生了巨大的變化。較大的國(guó)際公司很普遍的做法是由很多不同國(guó)籍的人組成高層管理隊(duì)伍。
人事工作需要營(yíng)造一種開放性的文化環(huán)境,人事工作在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,但企業(yè)與外部文化環(huán)境有著密切的聯(lián)系。
?。ǘ?內(nèi)部文化環(huán)境
企業(yè)必須考慮人事政策、組織氣氛和報(bào)酬制度等企業(yè)的內(nèi)部因素,如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)膱?bào)酬,就不可能吸引人才、留住人才。高技術(shù)的工作要求經(jīng)過(guò)很好培訓(xùn)、受過(guò)良好教育和技術(shù)精通的管理人員,如果管理人員達(dá)不到這些要求,企業(yè)的發(fā)展將受到很大影響。
管理人員的需要,通常包括機(jī)會(huì)、收入和權(quán)力。管理人員首先關(guān)注的是得到機(jī)會(huì),能從事從深度和廣度上提供管理經(jīng)驗(yàn)的不斷前進(jìn)的職業(yè)。同這一點(diǎn)相聯(lián)系的是在有意義的工作中迎接挑戰(zhàn)。絕大多數(shù)人都想為企業(yè)、為社會(huì)的目標(biāo)做出重大貢獻(xiàn)。其次,管理人員希望他們的貢獻(xiàn)有相應(yīng)的、合理的報(bào)酬。近年來(lái),人們努力使薪金與工作效益掛鉤,并促使管理人員做出符合企業(yè)長(zhǎng)期利益的決定。
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