顧客到底想要什麼?
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“服務(wù)”,很容易被濫用成一句不疼不癢的口號(hào),也很容易撥高成一個(gè)“舍生忘死”的理想。其實(shí),只需將心比心,你就會(huì)發(fā)現(xiàn):顧客其實(shí)要求的并不多,但企業(yè)必須以行來見證。
今日,每一個(gè)企業(yè)無不關(guān)心顧客,但到底顧客需要什麼?他們想要的服務(wù)究竟是什麼?
顧客希望受到重視:這決不僅指“禮貌待客”、“微笑服務(wù)”。顧客希望被重視,希望認(rèn)真對(duì)待和仔細(xì)傾聽他們的需求,向他們提供詳細(xì)的資訊并正確解答提出的問題。
顧客希望被“特殊”:顧客不愿聽到“不行”的字眼。當(dāng)要求不能被滿足時(shí),他希望有人能?他做出一些特殊安排,從而滿足他的需求。很多時(shí)候,當(dāng)我們用“規(guī)定”來拒絕顧客時(shí),并不是因?規(guī)定真的如法律一般不可更改或沒有人能夠破例,而只是我們不想因?顧客而去給自己找麻煩。殊不知,一個(gè)顧客可能就此失去,他去找能夠滿足他需求的企業(yè)。而如果我們?他滿足了看似不可能的需求,他的感激往往會(huì)影響到親朋好友,好名聲便口碑相傳。即使最後結(jié)果并沒有如他所愿,只要他看到了你的努力,你就得到了他長期的信任。
顧客希望一次解決問題:當(dāng)顧管客遇到難題時(shí),他希望能在一個(gè)地方一次解決問題,而不是在各部門間跑來跑去或被各個(gè)責(zé)任人推來推去;即使問題超出了企業(yè)的能力范圍,他也希望你能?他出謀劃策,聯(lián)系有關(guān)方面。能否做到這一點(diǎn),要看你是不是真的以顧客?中心,報(bào)他的需耱當(dāng)作自己的。
顧客只是希望真誠的補(bǔ)救:顧客希望服務(wù)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能盡快得到有效的弭補(bǔ)和改正。一旦真犯了錯(cuò),應(yīng)當(dāng)采取措施讓顧客知道你已發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤,并作了種種努力來補(bǔ)救。當(dāng)顧客對(duì)你的措施滿意時(shí),他甚至?xí)纫郧案艺\於你。有這樣一個(gè)故事,一位元美國女記者在日本一家商店購買了一個(gè)小收錄機(jī),準(zhǔn)備第二天返美後送給親友。但當(dāng)她回到灑酒店後,卻發(fā)現(xiàn)包裝盒是空的。氣憤不已的她連夜趕稿,準(zhǔn)備披露這一遭遇。誰知第二天早上,當(dāng)她走出酒店準(zhǔn)備赴機(jī)場時(shí),卻意外地看到那家商店經(jīng)理帶領(lǐng)著當(dāng)事售貨員一同趕來,除了送來她購買的收錄機(jī)以及表示歉意的禮品外,還向她解釋了整個(gè)事情的原委。原來,售貨員一時(shí)疏忽,把樣品包裝盒拿給了她,當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),女記者已經(jīng)不見蹤影。於是,只憑著這位美國女士第二天要回國這唯一的線索,商店連夜打了一百多個(gè)電話,向使館、機(jī)場以及各酒店查詢,終於找到了這位女士。聽到這個(gè)故事後,女記者感動(dòng)之余,文章也從貶損變?贊嘆和表揚(yáng)。
其實(shí),大部分顧客衡量一個(gè)企業(yè)服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn),不是其日常服務(wù)的優(yōu)劣,恰恰是它對(duì)於錯(cuò)誤的補(bǔ)救是否及時(shí)而有效。
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