營銷策略的五個層面
企業(yè)營銷要突破三個層次：首先要知道自己的企業(yè)存在什麼問題；第二要找到解決問題的方法；第三，要通過實際操作，證明方法是可行的。在實際的營銷運作過程當(dāng)中，有90%的人包括專家都會告訴你存在什麼問題，但到了第二階段，說到解決問題的方法時都沒了概念，這就是實戰(zhàn)型謀略與理論營銷之間一道無形的“檻”┅┅

制定一套完整的策略營銷方案，絕不是一件容易的工作。因?它不同于文學(xué)創(chuàng)作或理論研究，文學(xué)創(chuàng)作是情感式的，只要思路順暢，靈感不斷，就能出來好的作品；理論研究是書面式的，它可以通過對以往經(jīng)驗與理論進行總結(jié)與細化，同時形成自己的觀點。

坦率地說，前兩者是不必對市場負責(zé)任的，錯了可以從頭再來過。但當(dāng)我們?一個企業(yè)進行營銷策略方針的制定，就完全不同了。它要求我們既要對企業(yè)負責(zé)，更要對市場負責(zé)，一招錯，可能招招錯，甚至連從頭再來的機會都沒有，而對於企業(yè)來說，一點的差錯都可能造成無法弭補的損失，甚至血的教訓(xùn)。

再回首，對“名人模式”進行總結(jié)，實質(zhì)上一年以來，在營銷策略上，名人走過了營銷的五個層面，每個層面又包括了五個營銷元素，加起來總共是二十五個營元素。深入分析，二十五個營銷元素又是在“技術(shù)領(lǐng)跑、營銷助跑”的總體營銷思路上發(fā)揮效用的。

所謂“技術(shù)領(lǐng)跑，營銷助跑”的營銷思路，是指在充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢的情況下，通過對價格策略、廣告策略和渠道策略的調(diào)整，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化?市場優(yōu)勢，傳統(tǒng)營銷手段置於策略營銷的大旗之下的營銷體系。并力爭通過一年時間的努力，把名人提升?掌上電腦主導(dǎo)品牌，再次成?市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

在營銷策略上，我們更愿意把營銷當(dāng)作一場戰(zhàn)爭來打，或者稱之?商戰(zhàn)。在商戰(zhàn)過程中，?了更快、更準(zhǔn)、更大面積地搶占市場資源，戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的配合是兩大強有力的武器。

通過以上營銷策略的簡單分析，我們總結(jié)出名人營銷策略，一年來總共涉及到了五個層面，分別是：傳播策略、渠道策略、品牌策略、資源借用策略、謀略合圍策略。

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