營銷就是戰(zhàn)爭

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營銷就是戰(zhàn)爭
“戰(zhàn)爭屬於商業(yè)競爭的一部分,同時,也是人類利益和活動的沖突”。這是早在1832年普魯士退役將軍卡爾 馮 克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》一書中提出的觀點。偉大的戰(zhàn)略哲學(xué)家因此名垂千古!據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,世界上至少有近100名偉人因受其影響而杰出,包括阿道夫 希特勒、波拿馬 拿破侖、巴頓、毛澤東等。230年以來,《戰(zhàn)爭論》一直被美國西點、英國陸軍以及法國圣 西爾等世界一流軍校廣泛地應(yīng)用於教學(xué)。

記得美國西北大學(xué)菲利普 科特勒教授提出:營銷就是人類交換過程中滿足需要與需求的活動;美國營銷協(xié)會給營銷下的定義:以引導(dǎo)商品和服務(wù)從生産者到消費者流動的商業(yè)行?;目前,國內(nèi)外MBA或各類營銷書籍汗牛充棟,不離巢曰。┅┅ 顯然,傳統(tǒng)意義上的營銷觀念認?:營銷必須滿足消費者的需要和需求。而對於“需要和需求”最完整的闡述是1973年哥倫比亞大學(xué)的約翰 霍華德教授的解釋:a、發(fā)現(xiàn)顧客的需求;b、根據(jù)企業(yè)的生産能力使需求概念化;c、將此概念同企業(yè)的適應(yīng)能力相聯(lián)系;d、根據(jù)顧客的需求,使隨後的生産概念化;e、將此概念與顧客聯(lián)系起來。以上5步曲能使營銷成功嗎?難道通過發(fā)現(xiàn)、概念化和聯(lián)系就能使可口可樂公司與百事可樂、皇冠可樂、七喜相抗衡?更別提IBM對陣斯佩 蘭德、DEC等了。難道這樣就能詮釋營銷的全部內(nèi)涵嗎?營銷的成功只屬於市場調(diào)研做得更好一方?不!當(dāng)今市場營銷的本質(zhì)已經(jīng)不再光是?顧客服務(wù)了,因?所有的公司都在遵循這種準則,一切以客戶?中心的CS理論大家都很容易明白、做到。“顧客是上帝”第二次世界大戰(zhàn)以來一直統(tǒng)治著世界營銷史,但如今這看似至高無上的營銷理念似乎將要崩潰了。我想,接下去該是“戰(zhàn)爭論”一統(tǒng)天下了。

營銷就是戰(zhàn)爭,就是在與競爭對手的對壘中如何以智取勝、以巧取勝、以強取勝,競爭對手就是敵人,顧客就是要占領(lǐng)的陣地?,F(xiàn)代企業(yè)要想營銷取勝,必須時刻地注意你的敵人,尋找出他們的弱點,并針對他們的弱點發(fā)動營銷攻勢。這一點好象養(yǎng)生堂明白了些,挑起了純凈水與天然水之戰(zhàn),名人恍然,PDA行業(yè)硝煙弭漫,結(jié)果呢?歷史證明他們是對的!所以他們都成功了??藙谌S茨將軍指出,戰(zhàn)爭的武器可以發(fā)生變化,但是戰(zhàn)爭的兩個基礎(chǔ)要素是不變的:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。┅┅其對戰(zhàn)爭的闡述可以成功地引導(dǎo)營銷將領(lǐng)們順利地進入21世紀,改寫世界營銷史。
 戰(zhàn)爭 營銷 就是

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