裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈急需優(yōu)化
作者:胡成中 106
胡成中說,改革開放以來,我國的裝備制造業(yè)已經(jīng)有了很大發(fā)展,但與美國等發(fā)達(dá)國家相比,還有相當(dāng)大的差距。
要改變這種局面,就必須認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。為此,胡成中提出以下建議:
首先,建立更緊密的重大工程、重點項目與裝備制造業(yè)對接機(jī)制。過去,我國企業(yè)生產(chǎn)的用于大型工程關(guān)鍵性部位的產(chǎn)品不多,這主要是項目主管方出于可靠性方面的考慮,大部分選用跨國公司的產(chǎn)品。其主要原因不是我國企業(yè)生產(chǎn)不出符合要求的產(chǎn)品,而是國內(nèi)企業(yè)沒有開展有組織、有針對性的研究開發(fā)。建議政府部門在重大工程建設(shè)之前,要公示需求目錄和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南,引導(dǎo)企業(yè)。
其次,進(jìn)一步創(chuàng)新研發(fā)體制機(jī)制,充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作在提升裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的作用。2008年中國國際專利申請量達(dá)到6000余件,超過英國,躍居全球第六位,但同時,我國專利成果轉(zhuǎn)化率僅有10%,造成嚴(yán)重浪費。他建議,在國家工程實驗室、國家工程研究中心、國家企業(yè)技術(shù)中心的設(shè)立、驗收及監(jiān)督管理過程中,吸收更多的企業(yè)專家進(jìn)入評審組,加強(qiáng)研究開發(fā)的針對性和有效性;引導(dǎo)企業(yè)、科研院所、高等院校,在研發(fā)的起點就引入最終用戶,用企業(yè)機(jī)制運作研發(fā)項目;成立專門的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)促進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)從科研單位向企業(yè)、區(qū)域的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散,向企業(yè)間、區(qū)域間的技術(shù)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。
再其次,重點扶持一批裝備制造領(lǐng)域的骨干企業(yè),帶動勞動密集型和科技密集型相結(jié)合的中小企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,解決社會就業(yè)問題。振興裝備制造業(yè)就是要充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)高度集中、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明顯的優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。因此建議:一要鼓勵企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸,大力支持裝備制造企業(yè)的聯(lián)合重組,優(yōu)先扶持一批為裝備制造業(yè)配套的龍頭企業(yè)向“專、精、特”方向發(fā)展,形成若干各有特色、重點突出的產(chǎn)業(yè)鏈,帶動產(chǎn)業(yè)升級。二要鼓勵裝備制造業(yè)企業(yè)通過縱向一體化,進(jìn)軍主要配套件及零部件領(lǐng)域,在生產(chǎn)成本、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售渠道和價格等方面形成新的競爭優(yōu)勢。三要認(rèn)真貫徹落實“裝備制造業(yè)振興規(guī)劃”,加強(qiáng)中國重大裝備制造業(yè)的全球競爭優(yōu)勢。
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