問：我現在上班一年半了，現在公司是助理，要管理20多個員工。以前和大家一樣職位的時候，和大家相處的都很不錯，我們也是從一個學校一起出來的，領導也很喜歡我?？墒遣恢罏槭裁矗瑥奈疑街砗?，和大家相處真的很難，他們都不喜歡我，說我往上爬。誰不喜歡自己上進呢？我是以自己的能力得到領導認可的，而且沒有做傷害到任何人的事情，可是為什么大家都不喜歡我，我哪里做錯了，難道我也要像他們那樣不思進取嗎？為什么領導與下屬之間總是有隔閡，我要怎樣做才能化解這樣的不和諧呢？

答：人際關系是職場中最為重要的一門學問，尤其在承擔了一定的管理責任之后，以往看似順暢的人際關系狀況，往往會發(fā)生一些波瀾。這是因為你與這些同事的關系客觀上已經發(fā)生了一些變化，人們的心理自然會出現一些微妙的扭曲，這其中或許有忌妒的成分，或許有發(fā)泄自身不滿的成分。這些情況應該是很正常的，對于你來說，既然已經在自己的職業(yè)成長之路上了一個臺階，自然應該有個更恰當的狀態(tài)。最為重要的就是要擺正心態(tài)，養(yǎng)成換位思考的習慣。


面對同事的生冷、不滿、忌妒、甚至敵對的情緒，如果你采取針鋒相對、硬碰硬的方式。彼此對著干，不僅你的管理職責無法履行，甚至你在這個環(huán)境中的生存都會成為問題。我認為此刻的你應該更多地反省自己，是否在無意識之中，自己在當上助理之后，有些不經意的春風得意，以致連與同事說話的語氣也無形中發(fā)生了改變呢？再有就是管理者一定要在自己管理的范圍內成為完成本職工作的強者，而你在這些方面是否還有些距離呢？如果你能夠清楚地意識到，盡管自己在昔日的伙伴中率先出頭了，但在許多方面與其他伙伴也許都還有些差距呢。如果你能夠通過一些個別、非正式的融洽交流，讓大家了解今天的你與昨天那個你并無兩樣，只是今天這個你比昨天那個更善于替別人著想、替別人考慮了。一旦這樣的認知成為大家的共識，你的煩惱就會徹底解決了呀。

過去有句老話說的好“領導與下屬出現矛盾，領導一定是矛盾的主要方面”。道理很簡單，領導與下屬之間的力量對比是不對等的呀，只要領導保持較高的姿態(tài)，多在自己身上找原因，沒有什么矛盾是解決不了的。顯然，也許你還沒有真正適應一個管理者的角色，還不習慣從更高的層面上嚴于律己。從這個意義上說，只要你能夠真正擺正位置，懂得“管理就是服務”的道理，努力為你的下屬、那些曾經的同事、伙伴著想，并為之創(chuàng)造更好的工作條件，你就一定會重新贏得大家的接納與信任，彼此間的隔閡才會徹底消除。

問：我是一名在校的大一學生，今年已經23歲了。由于上高中時不愛學習，高考沒過,現身處韓國的校園中。我的專業(yè)是新聞放送，選這個專業(yè)當時是比較迷茫的，因為學語言的成績好，所以選了一個有優(yōu)勢的專業(yè)。但并不了解這個專業(yè)到底有什么優(yōu)勢，自己對這個專業(yè)不是很滿， 所以明年計劃申請一個附屬專業(yè)——經營，因此還要強化英語學習。一下子要學習新聞、經營兩個專業(yè)，還要學習英語和韓語，而且還選修了一門日語。這么多是否太濫了？課余時間我還一直在打工，最近感到了一些吃力。請問：我的堅持對嗎?

答：這個世界值得年輕人學習的東西實在是太多了，因此一定要將自己的時間和精力進行科學合理的安排。如果你的語言天賦很好，而且韓語和日語的學習還能相互結合與促進的話，我覺得你的選擇沒有錯。但如果就是心里著急，希望盡快獲得足夠多的職業(yè)技能，給自己在同一時間安排過多的功課，未免就有些急于求成了，這樣的結果有可能顧此失彼，最后哪個也沒學好，對這樣的后果，自己必須要保持足夠的清醒與理性。


另外一點就是，留學的目的無疑是為了提升自己的職業(yè)競爭力，今天的學習一定要與明天的職業(yè)目標緊密的結合起來。因此提醒你注意防止單純學習的傾向，要時刻想著學以致用，應該盡早完成自己今后的職業(yè)定位，然后圍繞自己明確的職業(yè)目標，張弛有度地安排好自己的學習生活。當然你的年齡不小了，堅持學習的同時打工，實現經濟上的自食其力，這是必須的。這么多的事情要安排好，識別輕重緩急是非常重要的，注意別把自己的神經繃得太緊，畢竟“羅馬不是一天建成的”，欲速則不達的道理相信你是懂得的。

問：我是一個大三學生，即將步入求職的大軍。很多職場達人都說進入企業(yè)前先了解它的文化，看看自己是否能夠融入它?？墒乾F在我很困惑，應該通過什么途徑去了解企業(yè)文化，還請指教啊。

答：作為一個職場新人，在入職前先行了解一下所應聘企業(yè)的文化背景，的確是很有必要的。所謂企業(yè)文化，主要是有關企業(yè)的經營理念、社會價值觀、團隊精神等方面的集合。如果某個企業(yè)的文化與你的價值觀及精神追求大相徑庭的話，果真進入到那樣的環(huán)境，你勢必會感到非常的不適應，并會產生許多根本的價值沖突的。


關于你的問題——“通過怎樣的途徑去了解企業(yè)的文化狀況”，我想這樣的途徑是很多的，也是你在應聘前基本準備功課的重要內容。你可通過該企業(yè)的網站、內刊、網絡搜索引擎等途徑去了解該企業(yè)的文化建設狀況，也可通過接觸該企業(yè)員工及客戶、進行基本的信息交流，了解該企業(yè)的客戶關系維護、產品的市場表現及企業(yè)信譽狀況、員工隊伍的建設與是否具有較為和諧的企業(yè)內部氛圍等情況，得出對該企業(yè)經營理念、企業(yè)信譽、團隊建設等基本方面的基本情況。

在現實社會環(huán)境中，不是所有企業(yè)都重視企業(yè)文化建設的，有的企業(yè)也許根本沒有這個概念，如果你在進行職業(yè)選擇的時候，很注重這方面的情況，當然就要更加用心才是。而在我看來，希望能夠在一個擁有良好文化氛圍的企業(yè)中工作與成長，這樣的價值追求是完全應該肯定的，但前提是你必須要對企業(yè)文化的內涵具有清晰準確的理解。

問：我在歐洲留學幾年了，學習的是鋼琴專業(yè)。一心就想著自己努力把專業(yè)知識學好，把德語學好，以后回國幫助更多的熱愛音樂的孩子們。我一心想回國，因為祖國的鋼琴事業(yè)現在發(fā)展的很紅火，但是缺乏系統的，科學的，鋼琴教育方面的人才。自己想回國幫幫咱們自己的孩子，讓他們更多的人了解西方藝術，認識世界。你們大家說我這個想法是不是空洞?。窟€是我應該呆在歐洲，過過平凡的日子呢？

答：你的人生態(tài)度很積極，值得贊賞。但應該利用現在這么便捷的網絡條件，把自己回國拓展事業(yè)的設想具體化，形成一個具有可操作性的實施方案。比如，你希望回國從事鋼琴普及教育，具體的市場分析、服務模式、風險分析、教學特色等內容，均應考慮充分才好。這樣一旦回國，就可以很快進入創(chuàng)業(yè)的角色之中，使自己的良好愿望能順利地得以實現。

擴展閱讀

版權聲明：