剛剛送走一位來應(yīng)聘的新朋友。雖然他和我這里崗位預(yù)期的差很遠(yuǎn)，但是我還是和他聊了很久。倒不是我很閑拿他開心，只是為了教他一些基本的知識為他以后可以找到不錯的歸宿，也為了在這么一個大風(fēng)刮起的日子能趕來應(yīng)聘使我對他產(chǎn)生的尊敬之情。

對于公司這次招聘的崗位，我特意讓人事專員加上了“有無工作經(jīng)驗均可”這句話。一來不想把那些有能力、有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生拒之門外，二來也響應(yīng)政府號召為社會解決大中專畢業(yè)生的就業(yè)問題。

而這些前來應(yīng)聘的人員，特別是那些剛別或剛參加工作不久的新人，在不具備顯赫簡歷的情況下，如何才能引起招聘單位的注意力呢？筆者給出一下幾個方面的建議。

賣點一：自信

初進(jìn)職場，沒有工作經(jīng)驗并不可怕。但凡有企業(yè)愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的，有

沒有工作經(jīng)驗并不重要。這就要求應(yīng)聘者務(wù)必要展示其他方面的優(yōu)勢，這其中筆者認(rèn)為最為關(guān)鍵的就是自信心。

從與面試主考官的交談開始，要周身上下透漏出一股自然的自信，讓人覺得以后把工作交給你很放心。然后很自然的回答主考官提出的各種問題，會則先理清思路娓娓道來；不會，則可以直接果斷的給予說明。這樣的表現(xiàn)可以給主考官傳遞一種信號：自信和負(fù)責(zé)任。具有這樣潛質(zhì)的員工，一般企業(yè)是不會拒絕的。

賣點二：謙虛


第二個方面，就是面對主考官要謙虛謹(jǐn)慎，同時要好學(xué)?；卮饐栴}可以適當(dāng)

夸張，但是不能漫無邊際。不能把主考官辦成簡單發(fā)問的問答題，這樣成功的幾率很低。而要盡可能的就重要的問題主動發(fā)問，讓主考官變成臨時老師來給你回到。這樣，一方面加深了在主考官心目中的謙虛好學(xué)形象，同時自己也真正的學(xué)到了知識，何樂不為？

當(dāng)然，謙虛還要表現(xiàn)在禮貌和禮儀方面。從進(jìn)門問好到最后結(jié)束面試走人，學(xué)會使用禮貌用語和恰當(dāng)?shù)氖褂茫o主考官留下一個好印象，是可以錦上添花的。

賣點三：強烈的工作愿望


另外，在目前企業(yè)單位給應(yīng)屆畢業(yè)生普遍定位“浮躁”的大背景下，在應(yīng)聘

過程中如何突出你的穩(wěn)定性和可靠性，也是提升應(yīng)聘成功籌碼的重要方面。

有很多應(yīng)聘者，在和筆者交談過程中表露出無所謂、可有可無，或直接說“你們又什么崗位讓我干都行”等等之類的話語，這種跡象只會給人一個感覺，就是穩(wěn)定性差，不可靠。企業(yè)招聘員工，不希望自己辛辛苦苦培養(yǎng)的人最后變成別人的，都希望這些員工可以為企業(yè)做出價值。所以，這個時候應(yīng)聘者給主考官傳達(dá)足夠的信心，表現(xiàn)出對工作強烈的渴望，可以打消主考官的顧慮，最終應(yīng)聘成功也就水到渠成了。

以上三個方面，是筆者的一點感悟。希望對初入職場的信任有所幫助，可以馬上就業(yè)體現(xiàn)自己的價值。至于這些賣點如何打造，要結(jié)合自身的實際來體現(xiàn)，切莫流于表面。

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