眼下，企業(yè)之間的并購(gòu)和裁員愈發(fā)成為經(jīng)濟(jì)生活中的常態(tài)，在這轉(zhuǎn)折路口，等待和依賴看樣子指望不上了，職業(yè)經(jīng)理人的歸宿和命運(yùn)往往成為一個(gè)令人揪心的問題。

尤其是今年，受制于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)因素的影響，眾多企業(yè)的不景氣和持續(xù)低迷勢(shì)必帶來員工情緒的變化和內(nèi)心的振蕩，這樣，有些人原本一直隱藏于內(nèi)心遲遲沒有發(fā)芽的創(chuàng)業(yè)念頭又有了激活的可能，有的可能是自覺自愿，但不少是在無奈中的被迫選擇。

尤其是對(duì)年齡較大的員工來說，到底是自己繼續(xù)去求得飯碗還是索性破釜沉舟自己造飯碗這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題愈發(fā)使自己變得疑重起來。

事實(shí)上，今年的確很艱難，眾多不確定因素的存在更加劇了市場(chǎng)的緊張氣氛，不說別的，下面兩個(gè)事例頗能說明些問題。

步小護(hù)士、北京奧奇、北京紫羅蘭、羽西等中國(guó)化妝品知名品牌被收購(gòu)之后塵，又一民族化妝品品牌被收購(gòu)。美國(guó)強(qiáng)生公司宣布收購(gòu)大寶的相關(guān)事項(xiàng)已獲批準(zhǔn)，北京大寶化妝品有限公司成為強(qiáng)生（中國(guó)）投資有限公司的全自子公司。大寶一度使中國(guó)低端消費(fèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。前年初，大寶以23億元的價(jià)格在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌整體轉(zhuǎn)讓。路透社稱最后成交價(jià)格可能超過3億美元。而在中國(guó)日化行業(yè)，由于并購(gòu)而引發(fā)的本土品牌被“雪藏”現(xiàn)象曾引起多方關(guān)注。

另外，沃爾瑪全球采辦東莞分部在去年7月11日裁掉了近60名質(zhì)檢人員。同日，沃爾瑪全球采購(gòu)中心在深圳、上海、東莞、莆田四個(gè)辦事處共180名人員被裁，采購(gòu)中心質(zhì)檢部當(dāng)天解散，業(yè)務(wù)外包給天祥集團(tuán)。天祥集團(tuán)是世界上規(guī)模最大的消費(fèi)品測(cè)試、檢驗(yàn)和認(rèn)證公司之一。早在去年10月，沃爾瑪全球采購(gòu)中心在中國(guó)位于深圳、上海、莆田、東莞的四個(gè)分部，全部下達(dá)了裁撤令，分批裁掉200人，占沃爾瑪全球采購(gòu)中心總?cè)藬?shù)比例超過15％。

原本潛意識(shí)中總覺得大企業(yè)要穩(wěn)定得多，但想不到大寶還是被收購(gòu)了。

顯然，最終結(jié)果又是許多職業(yè)經(jīng)理要么分流要么另尋出路，這就好像前幾年聯(lián)想裁員時(shí)有網(wǎng)友發(fā)出感嘆“聯(lián)想不是家”的那份被迫接受時(shí)的彷徨一樣，他們今后得命運(yùn)怎樣，其實(shí)全靠他們自己，至于沃爾瑪采購(gòu)中心裁員，我想這也不會(huì)是第一次，而且以后還會(huì)經(jīng)?；?，嚴(yán)峻得現(xiàn)實(shí)讓眾多員工不得不考慮要么繼續(xù)求職要么開始創(chuàng)業(yè)的征途。

眼下，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。政策放寬、輿論放松，機(jī)會(huì)前所未有的在前方引領(lǐng)召喚，因而磨刀霍霍，躊躇滿志者大有人在，即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，而正醞釀臥薪嘗膽，重振旗鼓。以往，社會(huì)輿論導(dǎo)向往往集中在：創(chuàng)業(yè)需要才能，需要機(jī)遇。為此，有些人多方拜師學(xué)藝，面壁修煉，也有的結(jié)朋交友，積累人脈，結(jié)果激情的開始往往帶來悲情的結(jié)束，著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可循，也沒有固定的模式可鑒，關(guān)鍵是要有膽量，找到方法，敢于突破，再多的才能、再好的機(jī)遇也會(huì)在你畏首畏尾，猶豫不決中喪失，等到別人在生意場(chǎng)上笑傲江湖，你內(nèi)心的不服又有什么用呢。

君不見，在中國(guó)許多的民營(yíng)企業(yè)，尤其是浙商群體，象娃哈哈的宗慶后、青春寶的馮根生、德力西的胡存中、正泰的南存輝等等。原先都沒讀過多少書，但一個(gè)個(gè)都能把所在企業(yè)引領(lǐng)到所屬行業(yè)主導(dǎo)地位，除了對(duì)市場(chǎng)敏銳、悟性外，還與他們的魄力、堅(jiān)持和韌性有關(guān)。想當(dāng)初他們創(chuàng)業(yè)時(shí)，周圍的輿論和環(huán)境遠(yuǎn)沒現(xiàn)在寬松，面對(duì)今后的未知和前景的莫測(cè)使得他們顧不上個(gè)人利益的得失，因此，他們完全是憑著沒有退路，背水一戰(zhàn)的膽量而最終成就事業(yè)，造就輝煌，雖然其間遭遇多重失敗和挫折，但全當(dāng)這些因素是今后成功路上的點(diǎn)綴和裝飾，因而矢志不渝，堅(jiān)韌不拔，還有象福建、廣東等沿海地帶許多人初高中尚未畢業(yè)就有勇氣漂洋過海去國(guó)外打工，發(fā)展事業(yè)，多年積累的膽量可以說在他們?nèi)松?jīng)歷中起到了舉足輕重的作用。

這幾年，經(jīng)常在外出差，耳聞目睹的很多事情感覺也蠻有趣，就象上海、北京等一些大城市，許多人拼命讀書、拼命考證的目的，是希望找到好工作，好飯碗，擁有高額的薪水和舒適的環(huán)境，在一張張充滿朝氣、激情洋溢的臉上，全然沒有打算給自己造飯碗的豪氣。

學(xué)士、碩士、博士，一個(gè)個(gè)出來，都熱衷于去給別人打工，尤其是給那些沒讀過幾年書的集團(tuán)老板鞍前馬后使喚而樂此不疲。他們意識(shí)中沒有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，因?yàn)楹ε率『惋L(fēng)險(xiǎn)，因而膽量不足。記得民間則流傳這樣一個(gè)成功之道：一膽二力三功夫。即第一是膽量，第二是力量，第三才是功夫（科學(xué)管理或?qū)I(yè)技術(shù)）。這是創(chuàng)業(yè)時(shí)期的方法排序。想當(dāng)年,許多知識(shí)分子抱怨腦體倒掛，說不三不四的人發(fā)了財(cái)，言語(yǔ)中滿是不平和憤慨，現(xiàn)在看來其實(shí)也不應(yīng)有非議，為什么呢？在你安逸、穩(wěn)定的環(huán)境里別人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、忍受辛苦，他賺錢也是應(yīng)該的，而你不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，老只是指點(diǎn)江山，隔岸觀火，瞻前顧后，難道機(jī)會(huì)和幸運(yùn)會(huì)走進(jìn)你嗎？成功者有時(shí)并不是靠專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)和訓(xùn)練有素的功夫塑造起來的。

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