從郭德綱說開去 銷售人員要防止禍從口出
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近幾年,企業(yè)界的禍從口出的例子也不少。2008年大地震發(fā)生后,王石拋出了“企業(yè)給地震捐兩百萬是合適的”、“慈善不能成為企業(yè)負擔”等言論,在公眾面前陷入了前所未有的信任危機。同樣是2008年,前中國女首富張茵在政協(xié)會議上提交了三份提案,呼吁降低富人的所得稅,對新《勞動合同法》提意見,有人認為張茵在為富人說話,為本階層利益代言。隨后接連遭遇提案門、血汗工廠和破產門,被輿論妖魔化。
筆者由此聯(lián)想到作為銷售人員,亦應謹言慎行,謹防禍從口出。作為現(xiàn)代職場中的重要角色--銷售人員,每天都在業(yè)績壓力和人際壓力中艱難前行,職場處處有風景,職場處處有陷阱,銷售人員萬不可因圖一時口舌之快而惹上禍端,引火燒身。
銷售人員的主要語言禁區(qū):
驕傲自大目中無人
“我談不成的業(yè)務,你們誰去也不行”,我們經常聽到一些銷售人員說出這樣狂妄自大的話。一位銷售人員,在某個領域作出了驕人的業(yè)績,當然是值得贊揚和肯定的。但值得我們注意的是,我們所取得的成績有許多人在背后默默付出,我們取得成績之后首先要對他們表示感謝,并表現(xiàn)出你應有的謙虛和涵養(yǎng)。目中無人,必被眾人所叱之。
不停抱怨怨天尤人
有些銷售人員喜歡抱怨,抱怨公司提供的條件不好,抱怨上級的不公和無能,抱怨同事的不合作等等。這些抱怨,無益于事情的解決,若這些話傳到被抱怨者的耳朵里,必定會引起其對你的極大反感,給你的工作形成阻力。
相互指責推卸責任
在職場上,每當問題出現(xiàn),總有人立時將自己的責任推卸干凈,試圖指責別人。其行為本身就破壞了企業(yè)內部良好的溝通機制,指責別人的同時,別人同樣會發(fā)出反擊,問題就得不到理性地分析,得不到及時的解決。最后只能會是矛盾激化,問題越來越多,積重難返。
搬弄是非挑撥離間
有一些人總是以為自己比別人聰明,于是把別人當玩偶,把搬弄別人的是非、看別人的洋相當做自己的樂趣所在,在上下級之間制造矛盾,在同事之間挑撥離間。“聰明反被聰明誤”,我們發(fā)現(xiàn),這樣的人往往沒有好下場。
做傳聲筒打小報告
一些人可能不像挑撥離間的人那么可恨,但非常八卦。你和他說一件事,第二天滿公司的人都會知道。還有一些人,愛向領導打小報告,以示自己的忠誠。最后這樣的人往往被同事們孤立起來,有什么話都不會向他說,也不會有人喜歡和這樣的人共事。
否定群體打擊全盤
有一些銷售管理者,在發(fā)生問題后,不能理性認識問題的關鍵所在,而是將矛頭指向一個群體:“你們這群人,沒有一個好東西。”像這樣的言論,只能引起部屬的負面情緒和對領導的不信任。
那么我們怎么樣防止禍從口出呢?
1.正確認識自己的角色定位
“角色就是人格”,作為銷售人員要正確認識自己的角色定位,在不同的時間、場合,面對不同的對象,該說什么,不該說什么必須有清醒的認識。
2.多一些贊美少一些批評
“靜坐常思己過,閑談莫論人非”,在談論到他人的時候,要多一些正面的贊美之辭,少說負面的惡評之語。搬弄是非者最后的結果只能是搬起石頭砸自己的腳。
3.保持適度的距離感
這是職場最基本的生存法則。在職場上,無論是上下級之間,還是同事之間,都有著復雜的利益關系在里面。與他們毫無保留,你可能會發(fā)現(xiàn)最后的結果他們會將你毫無保留地出賣掉。
言多必失,謹言慎行,讓我們所有的銷售人員共勉!
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