當(dāng)前，面臨多元化結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)過(guò)剩時(shí)代，那些孜孜以求找尋歸宿感、認(rèn)同感的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常要面對(duì)的是企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)績(jī)要求，以及不斷變化著的環(huán)境，他們應(yīng)該怎樣獲得職業(yè)生涯更大的運(yùn)作空間和不斷構(gòu)筑自我價(jià)值優(yōu)化現(xiàn)實(shí)的平臺(tái)呢？對(duì)此記者采訪了著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)于斐先生。

　　記者：現(xiàn)在企業(yè)界很流行“大象也能跳舞”的說(shuō)法，那么您認(rèn)為能讓大象跳舞的人是誰(shuí)？

　　于斐：我想這是把游刃有余經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理者比喻成讓大象跳舞的人，現(xiàn)在流行的說(shuō)法是職業(yè)經(jīng)理人。他們受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,具有較高經(jīng)營(yíng)管理水平和能力的公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者。

　　記者：能對(duì)職業(yè)經(jīng)理人做個(gè)簡(jiǎn)單解釋嗎？

　　于斐：以前的職業(yè)經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)更多強(qiáng)調(diào)的是忠實(shí)履行、按部就班、循規(guī)蹈矩，所做的工作大多是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，進(jìn)行單一平面的數(shù)量式工作?，F(xiàn)在時(shí)代在發(fā)展，環(huán)境在變化，社會(huì)需求更加多樣化、個(gè)性化，社會(huì)和企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人需求層次更高，職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)始向多元化特點(diǎn)轉(zhuǎn)變，即他們開(kāi)始根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變化，重新定位自我的目標(biāo)，重新設(shè)計(jì)職業(yè)的規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)自身所服務(wù)企業(yè)的行業(yè)屬性和產(chǎn)品特點(diǎn)，開(kāi)始尋求差異化，找到細(xì)分市場(chǎng)的切入點(diǎn)。創(chuàng)新需求，不斷提升適應(yīng)市場(chǎng)的能力，以滿足市場(chǎng)需求。另外除了對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握外，還要對(duì)周?chē)h(huán)境再認(rèn)識(shí)，對(duì)資源整合能力的充分發(fā)揮，這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)變化，進(jìn)入質(zhì)量式工作時(shí)期。

　　我認(rèn)為，過(guò)去要求職業(yè)經(jīng)理人具有處世的智慧，隨著過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人更要具有處市的能力，雖然一字之差，但意義迥然不同。即對(duì)市場(chǎng)變化要有敏感性，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新、滿足市場(chǎng)的需求。

　　記者：職業(yè)經(jīng)理人的特點(diǎn)是什么？他要具備什么樣的智慧？

　　于斐：職業(yè)經(jīng)理人是相對(duì)于企業(yè)的股東或所有者而言的，他們是借助于他們所受到的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練或擁有的專(zhuān)業(yè)技能而走上管理崗位的人。所有者的職能是提供資本，而經(jīng)理人的職能是運(yùn)營(yíng)資本。

　　業(yè)經(jīng)理人的職能在很大程度上已經(jīng)決定了他的定位。這一定位包括三個(gè)方面：

　　首先，職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)職業(yè)人。他主要是對(duì)自己的職位負(fù)責(zé)，而不是對(duì)某個(gè)人或某個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)，也不依附于某個(gè)企業(yè)或個(gè)人，相對(duì)而言，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)和企業(yè)所有者而言是自由的，是可以選擇和流動(dòng)的，這正是職業(yè)經(jīng)理人的生命力所在。

　　其次，市場(chǎng)需求決定職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人缺乏業(yè)績(jī)的支持，沒(méi)有市場(chǎng)演練和操作的基礎(chǔ)，換句話說(shuō)，他缺乏市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，那么他隨時(shí)都面臨被市場(chǎng)拋棄的可能。因此市場(chǎng)價(jià)值是職業(yè)經(jīng)理人的生命，失去了職位，沒(méi)有關(guān)系；失去了市場(chǎng)價(jià)值，就意味著職業(yè)生涯的終結(jié)。

　　第三，職業(yè)經(jīng)理人是專(zhuān)業(yè)化的人才，依靠的是自己的特殊專(zhuān)業(yè)技能即管理和運(yùn)作企業(yè)的技能，而不是自己的資本，因此他的一切行為都必須符合專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。由于市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)在發(fā)生變化，企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)技能要求越來(lái)越高，職業(yè)經(jīng)理人還要對(duì)自己進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定位?？傊?，職業(yè)經(jīng)理人必須善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己，使自己的能力符合自己職位的專(zhuān)業(yè)要求。

　　記者：職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)里面應(yīng)該扮演怎樣的一個(gè)角色呢？

　　于斐：一，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備一定的專(zhuān)業(yè)技能。即對(duì)自己的責(zé)任范圍有著更多的知識(shí)和技能，比一般人更懂得如何有效地解決出現(xiàn)問(wèn)題。

　　二、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，區(qū)域經(jīng)理必須學(xué)會(huì)整合各方面資源，在時(shí)間、空間、物料、人員一定的情況下，充分組合并有效協(xié)調(diào)，使之發(fā)揮最大的功效。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該嘗試取消形容詞，杜絕說(shuō)“不可能”，在現(xiàn)有條件下，將各方面資源整合利用，獲取最大收益，這是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的一大要求。

　　三，要具有感染力和凝聚力。能用言傳身教或已有的業(yè)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)層和員工中不斷增加感染力、凝聚力的人。

　　四，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人必須有有歸“0”、積極、務(wù)實(shí)、自信的心態(tài)，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果，而不好的態(tài)度也會(huì)產(chǎn)生不好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到不好的結(jié)果。職業(yè)經(jīng)理人有一個(gè)良好的心態(tài)，才能更好地給自己準(zhǔn)確定位，擺正位置，從而找到適合自己發(fā)展的方向之所在。

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