李政權(quán)財(cái)經(jīng)隨筆:從年薪750萬(wàn)元到12元

 139

上市公司一股獨(dú)大的情況一直被人所詬病。在它還沒(méi)得到很好解決的時(shí)候,近期的科龍又暴露出一件倍受爭(zhēng)議的事情。

據(jù)相關(guān)媒體披露,在2001年度虧損達(dá)15億元的科龍,竟還在以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)上市公司平均年薪12萬(wàn)元的天文數(shù)字,為自己的高層支付著超人想象的巨額薪酬。超出想象到什么程度呢?該公司高層除一位年薪750萬(wàn)元之外,另有一位超過(guò)600萬(wàn)元、一位超過(guò)500萬(wàn)元、兩位超過(guò)300萬(wàn)元。天,僅這五位高層的年薪之和就已經(jīng)超過(guò)了2450萬(wàn)元。這是個(gè)什么概念呢??jī)H這筆年薪就高于目前許多上市公司的年度利潤(rùn)??讫?,在去年的虧損可是15億元?。?

迫于輿論壓力的科龍,派出相關(guān)人員出面解釋:上述巨額款項(xiàng),不僅僅是薪酬,其中的一大部分屬于科龍被格林柯?tīng)柺召?gòu)后高層人員的“金色降落傘(遣散費(fèi))”。真是遣散費(fèi)嗎?就算是,在遣散費(fèi)慣例的發(fā)源地———美國(guó)的上市公司出現(xiàn)巨額虧損時(shí),它們也絕對(duì)不敢給自己高層如此豐厚的“降落傘”??磥?lái),榨干上市公司的不僅是大股東,還有上市公司自己的管理者代表。中國(guó)證監(jiān)會(huì)的同志們,在苦慮一股獨(dú)大、清理黑莊的同時(shí),又是否能對(duì)這一事件給予足夠重視呢?又是否能對(duì)上市公司中高層薪酬掏空股民腰包的現(xiàn)象進(jìn)行一次大清查呢?又是否能建立起一套監(jiān)管機(jī)制及其股民的集體訴訟機(jī)制呢?

當(dāng)企業(yè)上市成為公眾公司的時(shí)候,它代表的已不僅僅是企業(yè)主體及大股東,還有千千萬(wàn)萬(wàn)的股民的利益。在科龍這樣的事件里,政府職能、企業(yè)誠(chéng)信、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德,等等等等,是否都發(fā)生了缺位與錯(cuò)位呢?話又說(shuō)回來(lái),由于企業(yè)之于消費(fèi)者的服務(wù)性,由于企業(yè)的社會(huì)屬性,哪家企業(yè)又不是公眾公司呢?這些公眾企業(yè)一旦如“自己吃自己”般的科龍,視消費(fèi)者等利益關(guān)系人之利益于不顧,用偽劣原料生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品,或者對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)能不兌現(xiàn),又何尚不是在進(jìn)行自殘呢?

科龍的高層年薪問(wèn)題,并沒(méi)有簡(jiǎn)單的了結(jié)。目前已收購(gòu)科龍并入主科龍董事會(huì)的格林柯?tīng)柕念欕r軍,給自己開(kāi)出了12元的年薪。這個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn),甭說(shuō)無(wú)法與科龍高層以前的巨額年薪、國(guó)內(nèi)上市公司高層目前平均12萬(wàn)元的年薪相比,就是和普通老百姓月薪攤薄后的日薪相比,也矮了不小的一截。一個(gè)天上、一個(gè)地下,是顧雛軍本人的矯情嗎?是科龍扭轉(zhuǎn)形象不力下的極端作秀嗎?抑或是一個(gè)公眾企業(yè)、一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的“良心”再現(xiàn)?

我們無(wú)法準(zhǔn)確猜度,在科龍高層從750萬(wàn)元到12元年薪跌變過(guò)程中的真實(shí)意圖,但有一點(diǎn)可以肯定的是,這,就如一個(gè)房地產(chǎn)商收起公攤與使用面積的魔術(shù),老老實(shí)實(shí)造房、賣房般具有積極的意義。這樣的變化對(duì)科龍減虧乃至扭虧為贏是有實(shí)在的好處的。
 隨筆 年薪 政權(quán) 財(cái)經(jīng) 萬(wàn)元

擴(kuò)展閱讀

法國(guó)新任財(cái)政部長(zhǎng)莫斯科維奇近日宣布,政府將在7月份推出法令,對(duì)國(guó)企高管薪資封頂,以兌現(xiàn)奧朗德的競(jìng)選承諾。  這是繼征收稅率為75“巨富稅”的承諾之后,又一顆在歐洲乃至全球輿論中激起千層浪的石子?! ?/p>

  作者:李晴詳情


1 過(guò)去和現(xiàn)在:作為一個(gè)概念存在的SPA2002年前后,SPA概念曾經(jīng)好被國(guó)內(nèi)媒體熱炒了一陣。原因當(dāng)然有很多,除了比如國(guó)內(nèi)服裝業(yè)面臨轉(zhuǎn)換困難自然什么藥引子都關(guān)心之外,那個(gè)UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))在日本的

  作者:張強(qiáng)詳情


 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定的2002年我國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展的三個(gè)主題是:結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度創(chuàng)新、管理信息化。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委副主任蔣黔貴在“2002年中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策與重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)會(huì)”上曾指出:“在制度創(chuàng)新上要邁出實(shí)質(zhì)性步

  作者:金玉成詳情


隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)傳媒業(yè)宏觀上處于歷史發(fā)展的一個(gè)“拐點(diǎn)”,一方面,依舊面臨著巨大的成長(zhǎng)空間,總體在成長(zhǎng)期的激烈競(jìng)爭(zhēng)和聯(lián)合之中獲取豐厚的利潤(rùn)收入;另一方面,在“透明的天花板”凸顯之

  作者:王蕾詳情


1 受眾需求分析及選擇馬斯諾的需求層次理論將人的需求由低到高分為五個(gè)層次生理需要、安全需要、社交與歸屬的需要、尊重需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要。隨著“衣食住行”等基本物質(zhì)生活需求的滿足,我國(guó)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)更

  作者:王蕾詳情


隨著我國(guó)資本傳媒熱與傳媒財(cái)經(jīng)熱的發(fā)展,以及我國(guó)金融資本市場(chǎng)的逐漸完善,人民理財(cái)意識(shí)的崛起,財(cái)經(jīng)媒體進(jìn)入成長(zhǎng)期,我國(guó)財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目市場(chǎng)也隨之突破零界規(guī)模,根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論,財(cái)經(jīng)類電視節(jié)目將迎來(lái)一個(gè)大

  作者:王蕾詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有