近年來(lái)，我國(guó)的大部分企業(yè)都在嘗試著推行現(xiàn)代化企業(yè)制度，對(duì)傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革。企業(yè)由出資人完全擁有的現(xiàn)象正在逐步改變。人力資本的地位逐步得到了承認(rèn)，并作為一種制度安排引入了企業(yè)，從而引發(fā)了整個(gè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的重大變革。人力資本除了獲得工資外，還獲得了相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)權(quán)回報(bào)。在公司的決策中，人力資本的作用也變得越來(lái)越重要，在很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)的增長(zhǎng)和績(jī)效。

　　但是隨著人力資本地位的提升，人力資本和貨幣資本之間的矛盾也變得越來(lái)越突出。很多企業(yè)在推行現(xiàn)代化企業(yè)制度的過(guò)程中，并沒(méi)有協(xié)調(diào)好貨幣資本的出資人與人力資本的職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系，沒(méi)有處理好兩者之間存在的矛盾，最終給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。近年來(lái)，市場(chǎng)上頻繁發(fā)生職業(yè)經(jīng)理人與貨幣出資人摩擦出火的事件。不論是祝劍秋出走方正，還是噴施寶王祥林大喊“上了職業(yè)經(jīng)理人的當(dāng)”等等，都說(shuō)明我國(guó)目前在推行現(xiàn)代化企業(yè)制度過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生是相當(dāng)復(fù)雜的，無(wú)論是貨幣出資人，還是職業(yè)經(jīng)理人，都存在著很多的問(wèn)題。關(guān)于貨幣資本出資人的問(wèn)題，我們將另文分析。本文只就職業(yè)經(jīng)理人存在的問(wèn)題談點(diǎn)看法。

　　職業(yè)經(jīng)理人又稱之為企業(yè)家。按照現(xiàn)代人力資本理論的解釋，職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者共同稱之為人力資本，也就是說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人屬于人力資本的范疇。隨著人力資本地位的提升，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的權(quán)利越來(lái)越大，得到的回報(bào)也越來(lái)越多。但是，大部分企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人給企業(yè)帶來(lái)的效益似乎并沒(méi)有達(dá)到出資人最初所設(shè)想的那么好，甚至有的企業(yè)中出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合損害出資人利益的事情。對(duì)此，貨幣出資人的抱怨很大，開始對(duì)中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生了懷疑。為什么職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)了令人對(duì)其產(chǎn)生懷疑的問(wèn)題？我們認(rèn)為主要有下述幾個(gè)方面的原因：

　　1、激勵(lì)不足與缺乏約束并存
　　職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于自身的人力資本使用具有自主性。在企業(yè)中，一般勞動(dòng)者的使用是通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)配置的，而其自身的人力資本同樣也要通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人本人去發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。正因?yàn)檫@種自主性，就使得職業(yè)經(jīng)理人比一般勞動(dòng)者更難以監(jiān)督。對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的行為進(jìn)行完全監(jiān)督幾乎是不可能的。即使企業(yè)可以設(shè)置很多機(jī)制對(duì)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施監(jiān)督，往往都需要花費(fèi)大量的成本，得不償失！
　　因此，在貨幣資本出資人與職業(yè)經(jīng)理人簽訂了契約后，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)最終就落到了職業(yè)經(jīng)理人手中，此時(shí)的貨幣資本出資人就只能通過(guò)激勵(lì)的手段來(lái)調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性，通過(guò)一些內(nèi)部和外部的約束機(jī)制來(lái)約束職業(yè)經(jīng)理人的行為了。但我們?cè)趯?shí)際中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)和約束都存在著一定的問(wèn)題，并沒(méi)有調(diào)動(dòng)起職業(yè)經(jīng)理人的積極性，也沒(méi)有約束住職業(yè)經(jīng)理人的一些不正當(dāng)行為。

　　 (1)激勵(lì)不夠
　　 從我國(guó)目前現(xiàn)狀來(lái)看，似乎國(guó)有企業(yè)不重視對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)，不支付職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)有收益，根本沒(méi)有把職業(yè)經(jīng)理人作為一種人力資本來(lái)對(duì)待，形成了對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的利益損害和積極性的壓抑。而民營(yíng)企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)問(wèn)題上，似乎要比國(guó)有企業(yè)好一些。大部分民營(yíng)企業(yè)主都認(rèn)為自己承認(rèn)了職業(yè)經(jīng)理人的地位，并支付給職業(yè)經(jīng)理人高額的報(bào)酬，但這并不能說(shuō)明這些民營(yíng)企業(yè)就把職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)作人力資本對(duì)待了。在實(shí)際中，很多民營(yíng)企業(yè)主雖然花高薪聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人，但在他們心中這些人仍然是雇員，是一種必要的生產(chǎn)要素投入，而不是一種可以與他們的貨幣資本相提并論的資本。因此，這些民營(yíng)企業(yè)主認(rèn)為在新創(chuàng)造的財(cái)富中，他們作為貨幣出資人應(yīng)該拿走大部分甚至是全部的新增價(jià)值，而職業(yè)經(jīng)理人只是應(yīng)該得到最初合約所規(guī)定的那些工資。我們認(rèn)為在考慮對(duì)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)是不是充足的時(shí)候，不應(yīng)該僅僅簡(jiǎn)單的看職業(yè)經(jīng)理人所得的薪金，更重要的是看職業(yè)經(jīng)理人的所得是不是可以與公司的業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)，是不是可以和貨幣出資人一樣來(lái)分享一部分企業(yè)的新增價(jià)值。在實(shí)際中我們觀察到，在民營(yíng)企業(yè)中大部分的新增價(jià)值最終還是被出資人拿走了。因此說(shuō)，在民營(yíng)企業(yè)中雖然職業(yè)經(jīng)理人的薪金很高，但是仍然存在著激勵(lì)不足的問(wèn)題。
　　正因?yàn)樨泿懦鲑Y人和職業(yè)經(jīng)理人兩種資本在分配利益的過(guò)程中地位的不對(duì)等，就導(dǎo)致了兩者之間的契約存在不公平性，也就使職業(yè)經(jīng)理人有了不遵守契約或者是消極對(duì)待的動(dòng)力。反映到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和管理中，職業(yè)經(jīng)理人就會(huì)對(duì)這種不公平做出非理性的反抗，而不是選擇與出資人進(jìn)行談判。職業(yè)經(jīng)理人會(huì)利用手中的權(quán)利，通過(guò)吃回扣等各種不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)滿足他們認(rèn)為自己所應(yīng)得到的那部分利益，而這部分利益的取得往往是損害出資人利益的。

　　(2)缺乏約束
　　我們認(rèn)為貨幣出資人和職業(yè)經(jīng)理人在一個(gè)企業(yè)中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。對(duì)于貨幣出資人來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，馬上就表現(xiàn)為看得見、摸得著的財(cái)務(wù)損失，這種風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法回避的。而對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，其損失表現(xiàn)為未來(lái)貨幣收益的不確定性，這種風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上有回避的空間。由于職業(yè)經(jīng)理人和出資人的組合是雙向選擇的關(guān)系，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，職業(yè)經(jīng)理人可以通過(guò)選擇跳槽的方式逃避風(fēng)險(xiǎn)，而出資人卻必須承擔(dān)由于職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)不善而帶來(lái)的全部損失。正因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)的不對(duì)稱性，就使得職業(yè)經(jīng)理人的約束變得更加重要。只對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行激勵(lì)是不夠的，還必須建立一套機(jī)制使職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　然而，就我國(guó)目前企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的約束機(jī)制漏洞很大。內(nèi)部約束中，僅僅是一些簡(jiǎn)單的公司章程和合同約束，職業(yè)經(jīng)理人往往可以很容易的回避開。而且這些約束中很少有直接涉及職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)濟(jì)利益的，因此對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的約束性不強(qiáng)。而對(duì)于外部約束來(lái)說(shuō)，比如法律約束、市場(chǎng)約束、媒體約束等等都很不完善，并不能準(zhǔn)確的反映一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值，也不能阻止一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人很容易的在不同企業(yè)中回避風(fēng)險(xiǎn)。這就使得目前市場(chǎng)中的這些職業(yè)經(jīng)理人缺乏約束，可以任意所為。職業(yè)經(jīng)理人在做決策的時(shí)候，短期行為就比較明顯。他們不會(huì)去考慮可能給企業(yè)和出資人帶來(lái)的損失，只要存在盈利的可能就盲目投資，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就一走了之。

　　2、職業(yè)經(jīng)理人自身存在問(wèn)題
　　 近年來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)中涌現(xiàn)出一批職業(yè)經(jīng)理人。這部分人大都經(jīng)歷了中國(guó)改革開放浪潮的洗禮，通過(guò)在市場(chǎng)中不斷的磨練和學(xué)習(xí)，逐漸的成長(zhǎng)起來(lái)。他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，也有著輝煌的歷史。但是，隨著他們?cè)谄髽I(yè)中地位不斷的提升，自身的一些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)，而且這些問(wèn)題開始影響到他們與貨幣出資人之間的關(guān)系。

(1)社會(huì)品德問(wèn)題
　　我們這里所講的社會(huì)品德問(wèn)題，主要是指嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則也就是契約規(guī)則的問(wèn)題。作為一名職業(yè)經(jīng)理人，首先應(yīng)該具備的品質(zhì)就是要重誠(chéng)信、講品德。契約作為貨幣出資人與職業(yè)經(jīng)理人之間的一份合作關(guān)系，一旦雙方簽訂就應(yīng)該嚴(yán)格遵守。即使我們前面已經(jīng)分析過(guò)這種契約可能存在不公平性，但作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，一旦簽訂并承認(rèn)了契約，就必須嚴(yán)格遵守，這是一個(gè)最基本的社會(huì)品德問(wèn)題。
　　但在現(xiàn)實(shí)中，相當(dāng)數(shù)量的職業(yè)經(jīng)理人社會(huì)品德方面的素質(zhì)是十分欠缺的，他們并不重視契約對(duì)他們的約束。有些職業(yè)經(jīng)理人為了個(gè)人的私利，不履行契約規(guī)則，在一定程度上損害出資人的利益。我們并不否認(rèn)某些職業(yè)經(jīng)理人給企業(yè)帶來(lái)了巨大收益，但這并不能作為他們?yōu)閭€(gè)人謀私利、不遵守契約的理由。而那些不惜犧牲企業(yè)利益來(lái)?yè)Q取個(gè)人私利的職業(yè)經(jīng)理人更是缺乏最基本的社會(huì)品德。正是因?yàn)槟壳按嬖诓糠致殬I(yè)經(jīng)理人不遵守一些最基本的契約規(guī)則，吃回扣等現(xiàn)象普遍存在，使得貨幣出資人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生了不信任，兩者的關(guān)系變得越來(lái)越惡化。

　　(2)人生哲學(xué)問(wèn)題
　　我們這里所講的人生哲學(xué)問(wèn)題，主要是指處理自身與外部關(guān)系的準(zhǔn)則問(wèn)題。其中最基本的一條準(zhǔn)則應(yīng)該是保證對(duì)方的利益，堅(jiān)持非自我利益不能動(dòng)。對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，在企業(yè)中經(jīng)營(yíng)和管理的權(quán)力非常大，因此他們會(huì)面對(duì)各種與外部的關(guān)系，而且在處理這些關(guān)系時(shí)往往處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)地位，他們經(jīng)常會(huì)遇到可以通過(guò)侵犯他人利益而為自己謀私利的機(jī)會(huì)。所以說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于人生哲學(xué)的選擇將直接影響到整個(gè)企業(yè)中各種關(guān)系的情況。
　　而目前的一些職業(yè)經(jīng)理人缺乏非自我利益不能動(dòng)的意識(shí)，甚至還有的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)發(fā)展到了貪得無(wú)厭的地步。當(dāng)他們面對(duì)大量經(jīng)濟(jì)誘惑的時(shí)候，往往會(huì)失去平衡的心態(tài)。只是從自身的付出來(lái)評(píng)價(jià)自己，認(rèn)為自己應(yīng)該得到多少利益，而不去考慮這些利益是不是屬于自己，是不是侵犯了出資人或者是其他人的利益。正是職業(yè)經(jīng)理人這種普遍存在的不平衡心態(tài)和貪得無(wú)厭的欲望，大大損害了出資人的利益，造成了兩者之間深刻的矛盾，給企業(yè)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。

　　 (3)價(jià)值理念問(wèn)題
　　我們這里所講的價(jià)值理念問(wèn)題，主要是指處理自身不同利益關(guān)系的準(zhǔn)則問(wèn)題。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，不僅僅要處理與外部的關(guān)系，還要選擇好自身的價(jià)值取向。任何人都是一個(gè)各種利益的綜合體，需要從中選擇出最重要的利益作為其價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)。而對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中所面對(duì)的最主要的利益取舍，就是要權(quán)衡是以事業(yè)也就是指整個(gè)企業(yè)的發(fā)展作為自己的價(jià)值取向呢，還是更多地考慮自身的利益。這兩者的選擇將直接影響到職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中發(fā)揮的作用，也將直接影響到企業(yè)可能發(fā)展的方向。
　　而從實(shí)際來(lái)看，很多職業(yè)經(jīng)理人都把追求自身的利益放在了價(jià)值取向的首位。他們?cè)谶x擇企業(yè)的時(shí)候，都會(huì)盡量選擇收益高的企業(yè)，而企業(yè)業(yè)績(jī)一旦下降，他們就會(huì)選擇離開。很少有人把企業(yè)作為自己的事業(yè)來(lái)做，他們認(rèn)為企業(yè)是出資人的，而不是自己的。沒(méi)有形成那種“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的價(jià)值理念。這就導(dǎo)致了職業(yè)經(jīng)理人并不是全力的投入到企業(yè)發(fā)展中。也正是由于職業(yè)經(jīng)理人和貨幣出資人目標(biāo)和價(jià)值取向的巨大差異，帶來(lái)了兩者的矛盾。

　　 (4)自我評(píng)價(jià)問(wèn)題
　　自我評(píng)價(jià)是與市場(chǎng)評(píng)價(jià)、外部評(píng)價(jià)相對(duì)的，是自己對(duì)自身價(jià)值的一個(gè)認(rèn)識(shí)和定位。一個(gè)客觀的自我評(píng)價(jià)既包括對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)，也包括對(duì)自身劣勢(shì)的分析，是對(duì)自我的一個(gè)綜合評(píng)價(jià)。正確的自我評(píng)價(jià)有利于找到自己在市場(chǎng)中的合適位置，也有利于發(fā)揮自身的最大潛力，還有利于不斷的提升自身價(jià)值。
　　而目前職業(yè)經(jīng)理人中普遍存在的問(wèn)題是對(duì)自己的評(píng)價(jià)過(guò)高。他們并沒(méi)有客觀的分析清楚自身的優(yōu)缺點(diǎn)。甚至有的職業(yè)經(jīng)理人只看到了自身的優(yōu)點(diǎn)，過(guò)高的估計(jì)了自己的能力以及給企業(yè)帶來(lái)的效益，而忽視了自身存在的問(wèn)題以及貨幣出資人和其他人對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)。這些人最大的特點(diǎn)就是自以為是。而正是由于職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己能力過(guò)高的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致了自我評(píng)價(jià)與市場(chǎng)評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)相差甚遠(yuǎn)，最終給職業(yè)經(jīng)理人帶來(lái)了理想與現(xiàn)實(shí)的巨大落差感，使他們不僅沒(méi)有發(fā)揮出自身的最大潛力，而且還產(chǎn)生了壓抑感。同時(shí)，也加深了職業(yè)經(jīng)理人與貨幣出資人之間的矛盾，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。

　　 (5)經(jīng)營(yíng)能力問(wèn)題
　　 一個(gè)企業(yè)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求是相當(dāng)高的，并不是每個(gè)人都適合成為企業(yè)家。一個(gè)能力平庸的職業(yè)經(jīng)理，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的衰敗甚至倒閉；而一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者，可以使企業(yè)起死回生創(chuàng)造騰飛的奇跡。所以說(shuō)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人本身所具備的經(jīng)營(yíng)能力對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)重要的。有的職業(yè)經(jīng)理人由于本身的局限性，已經(jīng)不再適合市場(chǎng)的需要，這部分人就應(yīng)該從職業(yè)經(jīng)理這個(gè)群體中退出來(lái)。如果他們本身經(jīng)營(yíng)能力有限，又占據(jù)著企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)重要的位置，必然給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。
　　 實(shí)際中我們發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有部分的職業(yè)經(jīng)理人開始逐漸的不適應(yīng)市場(chǎng)的要求了，他們所具備的經(jīng)營(yíng)能力已經(jīng)不足以應(yīng)付目前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)了。但是他們又不愿從職業(yè)經(jīng)理這個(gè)位置上退出來(lái)，他們排擠一些新成長(zhǎng)起來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，他們還利用自己曾經(jīng)輝煌的歷史與出資人討價(jià)還價(jià)。這些人不僅影響了整個(gè)職業(yè)經(jīng)理人階層的新老更替和能力提升，還使企業(yè)的發(fā)展處于一種停滯狀態(tài)。

　　 總之，實(shí)際中存在的這些內(nèi)部、外部的原因，使職業(yè)經(jīng)理人的問(wèn)題變得越來(lái)越嚴(yán)重。職業(yè)經(jīng)理人開始逐漸的不能適應(yīng)市場(chǎng)和出資人的要求。然而，對(duì)于一些規(guī)模比較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于投資主體的多元化和經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜化，他們又離不開職業(yè)經(jīng)理人。所以我們不能通過(guò)取消職業(yè)經(jīng)理人的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，而是要通過(guò)各方的努力解決目前職業(yè)經(jīng)理人中存在的問(wèn)題，使他們可以更好的發(fā)揮作用，給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展。下面，我們就來(lái)探討一下解決職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題的方法：

　　1、自我修煉
　　 目前，貨幣出資人與職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾，很多是由于職業(yè)經(jīng)理人自身素質(zhì)不完善造成的。因此，我們首先要強(qiáng)調(diào)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該通過(guò)自我修煉，提高自身素質(zhì)。我們認(rèn)為只有通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人自身主動(dòng)的提高素質(zhì)，才有可能從根本上解決貨幣出資人與職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾。因?yàn)闊o(wú)論何種外部機(jī)制的設(shè)置，最終都要通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行才能發(fā)揮功效。如果市場(chǎng)中所有的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)都比較低，再好的機(jī)制也要失效。
　　 在上文中，我們從社會(huì)品德、人生哲學(xué)、價(jià)值理念、自我評(píng)價(jià)以及經(jīng)營(yíng)能力等五個(gè)方面分析了目前職業(yè)經(jīng)理人主要存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題都嚴(yán)重的影響了職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展，而且?guī)?lái)了他們與貨幣出資人之間的矛盾。因此，對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)提高自身素質(zhì)，首先就要主動(dòng)地解決上面的五個(gè)問(wèn)題。這些問(wèn)題大都涉及到職業(yè)經(jīng)理的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，因此只有依靠職業(yè)經(jīng)理人的自我修煉才能解決。所有的職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該充分重視對(duì)這些問(wèn)題的提升，因?yàn)檫@些問(wèn)題已經(jīng)成為制約他們發(fā)展的關(guān)鍵因素。哪些職業(yè)經(jīng)理人可以首先具備這些素質(zhì)，就可以滿足市場(chǎng)和出資人的需要，就可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。所以說(shuō)，自我修煉對(duì)于任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)重要的。
　　最后，我們還要專門談一下在自我修煉的過(guò)程中，有些職業(yè)經(jīng)理人會(huì)被淘汰的問(wèn)題。從職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)來(lái)看，并不是每個(gè)人都具有企業(yè)家的才能。這種才能的形成既有先天的因素，也有后天學(xué)習(xí)能力的因素，還要受到客觀環(huán)境的影響。因此，有的人即使得到了修煉，因?yàn)樘熨x的問(wèn)題還是要被淘汰的；而有的人雖然很有天賦，但是由于環(huán)境的影響以及后天修煉的不足，也是有可能被淘汰的。所以說(shuō)，每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行自我修煉的時(shí)候，都要有隨時(shí)被淘汰的心理。這種市場(chǎng)的選擇和淘汰，可能會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的人生產(chǎn)生一個(gè)大的改變，這就要求職業(yè)經(jīng)理人在自我修煉的過(guò)程中，不斷尋找適合自己的位置，并正確地面對(duì)新的選擇。只有這樣，才能給個(gè)人和企業(yè)都帶來(lái)收益。

　　2、構(gòu)造一套職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)體系
　　在上文中，我們已經(jīng)分析了職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)和貨幣出資人的利益往往存在不一致性，從而引發(fā)了兩者之間的矛盾。而要解決這一問(wèn)題僅僅依靠職業(yè)經(jīng)理人的自我修煉是不夠的，還需要建立一套有效的職業(yè)經(jīng)理人制度，來(lái)約束職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)的過(guò)渡偏移。而在建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人制度的過(guò)程中，最重要的就是要構(gòu)造一套職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)體系，這是整個(gè)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)存在和運(yùn)行的基礎(chǔ)。之所以我國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，就是因?yàn)槲覀儗?duì)于市場(chǎng)中職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)缺乏一套客觀的、可比的標(biāo)準(zhǔn)，使得高素質(zhì)、有抱負(fù)的優(yōu)秀人才不能同缺乏經(jīng)營(yíng)管理才能的人區(qū)分開。
　　 因此，我們需要構(gòu)造一套職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)體系，并將市場(chǎng)中的所有職業(yè)經(jīng)理人都納入到這個(gè)體系中來(lái)。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，對(duì)每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人做一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。通過(guò)這套評(píng)價(jià)體系，市場(chǎng)就可以對(duì)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生約束和激勵(lì)了。當(dāng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)差的時(shí)候，這套評(píng)價(jià)體系就會(huì)對(duì)其有一個(gè)較低的評(píng)價(jià)，他的人力資本就會(huì)貶值，于是就面臨著被其他潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所取代的威脅。因此，即使貨幣出資人不監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人的行為，他們也會(huì)努力工作。這樣一來(lái)，就解決了前文提到的對(duì)職業(yè)經(jīng)理人行為難以監(jiān)督的問(wèn)題了。
　　然而，構(gòu)造一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)體系并不是一件容易的事情。在我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人早已經(jīng)產(chǎn)生了，但是一直沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)對(duì)他們進(jìn)行評(píng)價(jià)。這其中有體制性的障礙，也有職業(yè)經(jīng)理人形成機(jī)制中的問(wèn)題。因此，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是要破除這些體制性的障礙，完善職業(yè)經(jīng)理人的形成機(jī)制，使得更多的職業(yè)經(jīng)理人可以由市場(chǎng)來(lái)自由的評(píng)價(jià)。然后，再經(jīng)過(guò)社會(huì)、政府、企業(yè)的共同努力，逐步的建立健全職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)體系。

　　3、全方位的社會(huì)制約
　　對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人行為的激勵(lì)和約束是需要從社會(huì)的各個(gè)方面進(jìn)行全方位制約的。只有各個(gè)方面的措施相互配合，才能起到更好的制約作用。因此，我們還需要從以下幾個(gè)方面入手，共同構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人的制約體系。
　　第一，歷史評(píng)價(jià)。對(duì)于企業(yè)和貨幣出資人來(lái)說(shuō)，當(dāng)他們聘用一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候，應(yīng)該注意其過(guò)去的歷史，并根據(jù)其歷史表現(xiàn)來(lái)對(duì)未來(lái)的使用價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。而這個(gè)過(guò)程就需要所有的貨幣資本進(jìn)行聯(lián)合，形成無(wú)形的組織部。當(dāng)貨幣資本準(zhǔn)備聘用一個(gè)新的職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，都要去前一個(gè)貨幣資本那里詢問(wèn)其歷史表現(xiàn)，而前一個(gè)貨幣資本要對(duì)這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人做一個(gè)客觀、公正的評(píng)價(jià)。這樣一來(lái)，貨幣資本就自發(fā)的聯(lián)合在一起，自己保護(hù)自己的利益了。這個(gè)無(wú)形的組織部將會(huì)使那些身居經(jīng)理職務(wù)而缺乏經(jīng)營(yíng)管理才能的人被淘汰，而且使得職業(yè)經(jīng)理人不能輕易的在不同企業(yè)中回避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使他們對(duì)自己的歷史表現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)無(wú)形的組織部是貨幣資本在平等的基礎(chǔ)上自發(fā)的聯(lián)合起來(lái)的，因此需要每個(gè)貨幣出資人自覺地維護(hù)這個(gè)評(píng)價(jià)體系，避免一切為了一時(shí)之利而采取的非規(guī)范手段的“挖人”，以及各種對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的不客觀評(píng)價(jià)。
　　 第二，社會(huì)曝光。職業(yè)經(jīng)理人是社會(huì)中的一員，其行為會(huì)受到整個(gè)社會(huì)的監(jiān)督和約束。每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)十分重視社會(huì)對(duì)其的評(píng)價(jià)。而這種評(píng)價(jià)只有公開化，讓更多人知道，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)和約束才會(huì)更強(qiáng)。因此，我們要加大社會(huì)曝光的力度，使更多的人來(lái)關(guān)注職業(yè)經(jīng)理人的行為。對(duì)于他們的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，我們要大力宣揚(yáng)，人們對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)同，將會(huì)激勵(lì)他們更加的努力；而對(duì)于他們的過(guò)失，我們也要讓更多的人知道，以便全社會(huì)的人都可以對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的行為進(jìn)行監(jiān)督。但是我們有一點(diǎn)要特別注意，就是要堅(jiān)持社會(huì)曝光導(dǎo)向的正確性。我們曝光的目的是為了對(duì)非規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行有效的約束，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行教育和引導(dǎo)，促使他們自我完善，最終使得企業(yè)穩(wěn)定、高效的發(fā)展。而不是為了進(jìn)行社會(huì)炒作，這樣只會(huì)使矛盾更加激化，最終給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
　　 第三，損失補(bǔ)償。目前，很多企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人都實(shí)行了年薪制、股票期權(quán)制以及崗位工資制等多種激勵(lì)措施，但是缺少相應(yīng)的約束措施，使得職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)、權(quán)、利三者不統(tǒng)一。企業(yè)應(yīng)該盡快的建立補(bǔ)償基金，并不是將所有的年薪全部發(fā)給職業(yè)經(jīng)理人，而是將年薪中的部分提出來(lái)作為補(bǔ)償基金。當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人完成合同后，再將這部分補(bǔ)償基金發(fā)給職業(yè)經(jīng)理人。而如果職業(yè)經(jīng)理人未完成合同規(guī)定的目標(biāo)，就相應(yīng)的扣發(fā)部分補(bǔ)償基金，作為損失的補(bǔ)償。通過(guò)這種方法就可以使職業(yè)經(jīng)理人的收入與其經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。也只有使職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己造成的損失承擔(dān)責(zé)任，才可以激發(fā)他們趨利避害、盡心盡力的完成合同規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
　　 第四，承擔(dān)成本。我們不僅僅要建立補(bǔ)償基金，使職業(yè)經(jīng)理人的收入與責(zé)任掛鉤，還要讓職業(yè)經(jīng)理人在損害貨幣資本時(shí)承擔(dān)一定的成本。只有這樣才能避免職業(yè)經(jīng)理人對(duì)貨幣資本的惡意傷害。企業(yè)可以在合同中規(guī)定，當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人給企業(yè)帶來(lái)巨大損失的時(shí)候，可以要求職業(yè)經(jīng)理人支付給貨幣出資人一部分成本，而不僅僅是扣發(fā)年薪。這樣對(duì)職業(yè)經(jīng)理人行為的約束就會(huì)更強(qiáng)。通過(guò)這種方式就把職業(yè)經(jīng)理人的利益和貨幣出資人的利益結(jié)合到了一起，損害貨幣出資人的利益就等于損害了自身的利益。這樣一來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人就不會(huì)在可能完不成目標(biāo)的情況下，通過(guò)損害出資人的利益來(lái)補(bǔ)償自身利益了。

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