建班子打造高效團隊的基礎(chǔ)
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那一把手如何才能建好班子呢?他要問三個問題,第一問題是一把手自己應(yīng)具備什么樣的條件,如何提升自己的個人修為,找到自己的優(yōu)點和缺點;第二個問題是怎樣挑選班子的成員,他們每個人應(yīng)具備什么樣的條件;第三個問題是如何對班子的成員進行考核。如果這三個問題都解決了這個班子也就建起來了。
實戰(zhàn)指南:
沒有完美的個人,只有完美的團隊,靠一個人的力量只能引導(dǎo)世界,但不能改變世界。
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