福特:品牌弱勢(shì)背后的戰(zhàn)略糾結(jié)
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去臺(tái)灣化
此次人事“大換血”距離上次福特中國(guó)人事大調(diào)整的時(shí)間并不久。
2008年3月,福特宣布多項(xiàng)重大人事調(diào)整,福特汽車副總裁兼馬自達(dá)執(zhí)行副總裁葛致諾被任命為福特中國(guó)總裁兼CEO,而原董事長(zhǎng)程美瑋被任命為執(zhí)行董事長(zhǎng),不再擔(dān)任CEO。原福特中國(guó)COO施濱德也被提升為福特副總裁。
當(dāng)時(shí),福特的解釋是,葛致諾了解亞洲,并可以在華深化與馬自達(dá)的合作關(guān)系。而在坊間流傳的是福特高層對(duì)程美瑋、許國(guó)禎等多位臺(tái)灣籍高管結(jié)成小團(tuán)體不滿。果然,程美瑋等人很快就相繼離開(kāi)福特。
但葛致諾也沒(méi)能在福特中國(guó)區(qū)CEO的位置上做滿一屆??偛繉?duì)其后續(xù)職務(wù)安排也是 “明升暗降”——調(diào)任澳大利亞與新西蘭總裁。在福特全球版圖上,澳大利亞與新西蘭的市場(chǎng)地位顯然不如欣欣向榮的中國(guó)市場(chǎng)重要。
這個(gè)結(jié)果早在2009年福特亞太區(qū)及非洲區(qū)總部辦公室遷至上海之時(shí)就已經(jīng)埋下了。近年來(lái),由于市場(chǎng)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移,不少跨國(guó)公司將亞太區(qū)總部搬至中國(guó),造成中國(guó)區(qū)管理權(quán)限逐漸被壓縮,亞太區(qū)與中國(guó)區(qū)人事內(nèi)耗的事情經(jīng)常上演。通用汽車2004年將亞太區(qū)總部遷至上海后就發(fā)生過(guò)此類情形,導(dǎo)致時(shí)任通用中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人墨菲出走、管理層震蕩。
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