福特:品牌弱勢背后的戰(zhàn)略糾結(jié)
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在歐美市場表現(xiàn)出色的產(chǎn)品拿到中國來卻水土不服,這在中國市場并非新鮮事。在業(yè)內(nèi)人士看來,問題的根本原因在于“本土化”工作不到位。與美國兄弟通用在中國多年擔(dān)當(dāng)?shù)谋就粱毕蠕h、投資巨額在中國建研發(fā)中心相比,福特在中國的本土化工作非常滯后,迄今尚未建立中國本土的研發(fā)中心,這一點(diǎn)甚至不如一向嚴(yán)防技術(shù)外泄的日本車企。
例如,在長安福特的兩款核心產(chǎn)品??怂购兔傻蠚W,在發(fā)動機(jī)上都存在短板。??怂故且驗闆]有1.6升發(fā)動機(jī)而錯失了中國小排量車的井噴,而蒙迪歐則是因為沒有把在歐洲大紅大紫的2.5升發(fā)動機(jī)引入國內(nèi)。
更為關(guān)鍵的是,蒙迪歐的失利打擊了福特的中國信心。再加上不求有功但求無過的辦公室哲學(xué),福特車型國產(chǎn)進(jìn)程越來越慢。即便是在國內(nèi)增長最快的SUV市場,福特SUV國產(chǎn)進(jìn)程也一拖再拖。今年,福特雖加速了導(dǎo)入EcoBoost動力系統(tǒng)的進(jìn)程,但比大眾已經(jīng)落后了3年。
品牌弱勢背后的戰(zhàn)略糾結(jié)
蒙迪歐的失利經(jīng)常被歸結(jié)為福特品牌影響力不夠,但相較之下,比起近幾年大眾對于新動力技術(shù)總成“TSI+DSG”的狠命推銷,借2008北京奧運(yùn)大打體育營銷;通用在破產(chǎn)重組之際依然大力推廣電動車VOLT,在中國建研發(fā)中心,通過參與上海世博會大講其在華新能源汽車戰(zhàn)略,福特近年在中國的品牌推廣可謂十分“低調(diào)”。
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