咨詢的正氣與大氣

 作者:史賢龍    382

還有一些是內(nèi)部權(quán)威的壓力。當我剛進入咨詢業(yè),擔(dān)任一個食品咨詢的項目經(jīng)理時,公司的首席策略顧問在內(nèi)部創(chuàng)意會上提出一個驚天構(gòu)想:先通過捏造一個偽新聞制造話題熱點,然后再一步步媒體推波助瀾,最后本品牌出來澄清----此套路看起來與蒙牛公關(guān)門里的“設(shè)計思路”非常相似,都有蒙派醫(yī)藥營銷手法的影子。也被我斷然拒絕,得罪一大片牛人。

綜上所述,正氣不立,在各種利益、關(guān)系面前放棄原則,是失去專業(yè)尊嚴的行為,是咨詢這個行業(yè)的真正鴉片。選擇全在各人。

什么是大氣?

在樹立正氣諸原則后,大氣的問題就比較好理解。咨詢的大氣不是一個道德或為人處事的概念,而是指咨詢師必須給予符合“企業(yè)發(fā)展”的最佳建議。

不是合同里沒有約定的就一定不去管,也不是在過程中發(fā)現(xiàn)意外情況后,也不去調(diào)整相應(yīng)的作業(yè)內(nèi)容,更不是以企業(yè)老板或高管的意見為唯一準繩,而是要咨詢獨立第三方的視角所理解的企業(yè)(客戶)這個組織的合理方向為著眼點。

還是老問題,需要尊重企業(yè)家、高管的意見,但是不是一味逢迎,明明自己有不同意見,也不去指出來或通過合理方式進行表達。

我們在幾個項目里曾經(jīng)碰到這種情況,是我們認為與企業(yè)主-全球品牌網(wǎng)-或高管的意見有不同,需要據(jù)理力爭的。最后的結(jié)果大多是雙方形成新的共識(算是一種折中吧),但是每次在風(fēng)雨過后,客戶總是為我們的認真、堅持給予鼓勵----這說明,大多數(shù)企業(yè)主是知道“忠言”的價值的。

 正氣 大氣 咨詢

擴展閱讀

2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項目啟動,聯(lián)冠膠粘各部門負責(zé)人20多人參加了項目啟動會,降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動降本增效項目。鐵騎力士集團總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財

  作者:姜上泉詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有