中糧收購法國雷沃堡酒莊,是吃了葡萄還是引來狐貍?

 作者:徐廣生    279

與投資參股不同,中糧全資收購法國雷沃堡酒莊,況且本質(zhì)就是法國品牌引進,商品核心訴求如何確定?是做法國文化還是做中糧文化,如果做中糧文化,單憑30%的低端市場影響力是無稽之談,如果中糧反過頭來叫賣法國葡萄酒文化,做為國有企業(yè)的中糧,本應(yīng)該撐起民族品牌大任的中糧,如此之舉,是不是有些帶頭沖擊行業(yè)之嫌?

中糧收購法國雷沃堡酒莊,是吃了葡萄還是引來狐貍?

通過并購國外品牌推動自有品牌的發(fā)展和擴張,迅速實現(xiàn)品牌國際化,這是中國企業(yè)的雄心壯志所在。但是并購對象是否合適,出價是否合理,并購后如何使用和發(fā)展,還需要運用科學(xué)的品牌管理工具進行評估,以及輔助決策的制定和實施。否則,即使花大價錢從國外買到了好的品牌,其結(jié)果也只能是讓被并購的品牌貶值,甚至?xí)侠燮髽I(yè)自有品牌。

據(jù)中糧方面稱:中糧收購法國雷沃堡酒莊,宣告其旗下“長城”葡萄酒全球化戰(zhàn)略邁入新階段。但援引國際葡萄酒及烈酒展(Vinexpo)總經(jīng)理羅伯特·貝納(Robert BEYNAT)話說,“隨著中國對葡萄酒的興趣提升,中國的葡萄酒產(chǎn)量將快速上升,但主要用于滿足國內(nèi)消費,不會涌向世界市場。就此來看,中糧的收購愿景明顯難圓其說。

2010年,中國國內(nèi)葡萄酒全年產(chǎn)量同比增長12.4%,葡萄酒1-12月份累計產(chǎn)量108.9萬千升,同比增長12.4%,增速比09年回落15個百分點。法國葡萄酒的影響在國內(nèi)市場舉足輕重,做為行業(yè)來看,已經(jīng)對國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重威脅。

中糧收購法國雷沃堡酒莊,究竟是吃了葡萄還是引來狐貍?

就拿法國侍酒師賣弄之辭:酒醒自知!
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