最糟糕老板的11種習(xí)慣

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美國電視連續(xù)劇《辦公室》(The Office)中的老板麥可•史考特(Michael Scott),為領(lǐng)導(dǎo)者樹立了典范,讓他們知道哪些事不該做——比如把員工囚禁在會議室里,以此證明工作比監(jiān)獄要好。雖然他工作不稱職有一定的真實(shí)性,但現(xiàn)實(shí)中的真相總是比虛構(gòu)更有趣。

因此,當(dāng)我準(zhǔn)備在我自己的新公司做老板時,受前任老板的啟發(fā)——他簡直就是現(xiàn)實(shí)版的麥可•史考特——我總結(jié)出導(dǎo)致工作消極的11個教訓(xùn)。我希望,就像馬丁•路德把條文釘在威登堡大教堂的木門上,揭露教廷的罪狀一樣,你把這些反映領(lǐng)導(dǎo)無方的宣言,貼在你們公司管理層的白板上。或者,至少可以在沒有人注意時,把這些發(fā)到他/她的收件箱里。



1.改變主意。一天改變主意數(shù)次。在審查報(bào)告時,一定要提出有悖于以前的評論。讓員工自己去猜。這樣提高他們的警覺。



2.要確保員工不知道對你而言什么是重要的。你盡量想要最好的工作結(jié)果,就是這樣。你可不愿意有些事情因?yàn)椴恢匾麄兙屯倒p料。一切都重要。永遠(yuǎn)是。



 最糟糕 糟糕 習(xí)慣 老板

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當(dāng)你發(fā)現(xiàn)老板有錯時,你怎么辦?這是一個老生常談的問題,又是一個不得不談的問題。老板也是人,不是神,當(dāng)然也有說錯話、做錯事、下達(dá)錯誤指令的時候。面對老板的錯,沒有一個固定的應(yīng)付模式。至于怎么應(yīng)對才好,要

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