渠道為王?產(chǎn)品才是根!

 作者:李維華    224

遲早的事情。

事實上,如果你的產(chǎn)品(包括有形的實物或無形的服務(wù))很差,你當(dāng)然可以借助過度的包裝、虛假的宣傳、泛濫的渠道等花招在短期內(nèi)獲得一些果實,贏得一些虛名,但時間、消費者卻是檢驗真理和最后結(jié)果的真正裁判員,隨著時間的推移,隨著越來越多的消費者的消費體驗和消費傳播,最終的結(jié)果一定是:你的企業(yè)將和你的產(chǎn)品、信譽、渠道等一起走向必然的滅亡。

對于企業(yè)來講,正確的做法應(yīng)該是堅持以產(chǎn)品為根,在研發(fā)和生產(chǎn)了好的產(chǎn)品這個基礎(chǔ)上,再充分運用廣告、宣傳、包裝等營銷和渠道之類的肥料,這樣,你的果實就能既美麗,又長久和健康了。

舉一個把我這種“產(chǎn)品是根”的理念運用到實踐之中的具體例子。譬如我所研究和實踐的特許經(jīng)營或連鎖加盟領(lǐng)域,特許人或盟主們至少需要以之為根的是兩個最基本的方面:單店內(nèi)所銷售的產(chǎn)品或服務(wù)、特許權(quán)。前者是保證所有的連鎖分店得以持續(xù)獲得越來越多的顧客和贏利的根本,后者是所有的加盟店或直營店得以被成功克隆和復(fù)制并因此而鑄造一個越來越強(qiáng)大的品牌的根本。離開了這兩點根本的“產(chǎn)品”,一個連鎖企業(yè)就注定是失敗的,絕不可能成功。

最后,我再強(qiáng)調(diào)一遍:企業(yè)家們在做企業(yè)的時候一定要記得,企業(yè)的發(fā)展萬變不離其宗,那就是,一定要把你最主要的精力、才智和資源放在為全社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)這個根上,而不要僅僅、盲目地去做那些舍本逐末、為利舍德的事情。

李維華
 道為 為王 渠道 才是 產(chǎn)品

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