粉絲越多,傳播越有效?

 77

14年前,馬爾科姆格拉德威爾的“引爆流行”理論開始流行,營銷人們幻想著通過少數(shù)幾個(gè)意見領(lǐng)袖就能以低成本有效地推銷其產(chǎn)品。上世紀(jì)90年代,倡導(dǎo)休閑舒適的品牌暇步士想要弄明白傳統(tǒng)的暇步士軟鞋突然流行的原因,就需要通過一些“時(shí)尚獵手”和時(shí)尚商店。如果是在現(xiàn)在,他們只需要讓那些粉絲眾多的Twitter賬戶發(fā)個(gè)帖子,就能明白其中原由。哪個(gè)方法更糟糕?

快速發(fā)展的社會(huì)關(guān)系媒體所帶來的一個(gè)威脅,就是改變了我們對(duì)影響力的理解。Twit ter有各種各樣的排名標(biāo)準(zhǔn),其中也包括整體影響力這一標(biāo)準(zhǔn)。1.5億個(gè)Twitter賬戶根據(jù)興趣、愛好和才能分為很多不同的群體,在很多情況下欲了解某個(gè)賬號(hào)的受歡迎程度,往往都是看其追隨者的數(shù)量,該賬號(hào)所在的群,以及他們?cè)赥witter上所花的時(shí)間。但是,對(duì)于一位營銷人而言,除了受歡迎程度,可能他們更關(guān)心的是某個(gè)Twitter賬號(hào)如何影響一個(gè)人的行為和想法。

很難想像,類似擁有640萬Twitter追隨者的Justin Bieber,除了讓人們談?wù)撍?,也可以讓們買他的唱片。除此之外,它還能在多大程度上影響人們的行為?這能被稱作影響力嗎?Bieber先生的確非常有名,但很難想像他是個(gè)有影響力的人,他有的僅僅是知名度。

Duncan Wat ts和三位研究員最近的一項(xiàng)研究顯示,知名度不一定等于影響力,這一研究結(jié)果也是對(duì)《引爆流行》的顛覆。他們的調(diào)查顯示,一般來說,知名的Twitter賬戶的確會(huì)有更多的流量,但要想準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)某一個(gè)用戶或是網(wǎng)址帶來多大的流量則非常困難。他們的結(jié)論是,口碑傳播的推廣效應(yīng)只能建立在將信息傳播給盡可能多的人的基礎(chǔ)上。換句話說,就傳播效果而言,傳播信息的量比Twitter賬戶本身的知名度更重要。

如果我們只是簡(jiǎn)單地把Twitter想成一個(gè)游戲,其目標(biāo)無外乎贏得粉絲、Retweets和點(diǎn)擊鏈接。那么以上三點(diǎn)也就是判別勝負(fù)的標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)于測(cè)定影響力,這些準(zhǔn)則似乎并不是特別有用。
 粉絲 越多 傳播 有效

擴(kuò)展閱讀

——評(píng)《劉清芳行書——〈彪炳千秋〉》  在中國的文化寶庫中,有三種文化或三種精神是中國人民的寶貴財(cái)富和令世人尊崇敬仰的瑰寶。那就是領(lǐng)袖文化、將帥文化和兩彈一星文化。而把這三種文化融聚一書,并不多見,

  作者:陳步峰詳情


 今天的中國市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,環(huán)境變化的要求讓企業(yè)的媒介投放越來越趨于科學(xué)化和理性化,企業(yè)生存的壓力對(duì)媒介投放的效率提出了更高要求。高速成長(zhǎng)的中國市場(chǎng)和中國企業(yè),一直都處于一個(gè)急劇的轉(zhuǎn)型期,中國市場(chǎng)

  作者:陳亮詳情


前言:你的工作時(shí)間是否更長(zhǎng)了?出席的會(huì)議更多了?假期更短了?回復(fù)的電子郵件更多了?你是否在辦公桌上吃午飯,如果你還吃午飯的話?你對(duì)生活的要求是否越來越高,所以,你得更加努力才能跟得上?你對(duì)“事半功倍”

  作者:胡一夫詳情


造就支持戰(zhàn)略的有效管理者有言道:一只獅子可以“帶活”一群綿羊,一只綿羊可以“帶死”一群獅子,你的企業(yè)擁有一支支持戰(zhàn)略的有效管理團(tuán)隊(duì)嗎?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,能否完成變革轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)主要取決于中、高

  作者:王穎詳情


首先請(qǐng)看一段好萊塢影片剪輯的錄像,這是講述人們?cè)趺蠢斫夤碴P(guān)系的。整個(gè)錄像講述了不同人群對(duì)公共關(guān)系的看法:他是一個(gè)聰明人,穿漂亮衣服,準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),能夠幫助客戶獲得媒體的報(bào)道,并以此贏得投資;最后一個(gè)小孩

  作者:柯穎德詳情


  建設(shè)不好企業(yè)文化,談品牌是奢侈行為    現(xiàn)在有很多知名的營銷專家、品牌專家包括企業(yè)老板在內(nèi),張口閉口都在談品牌。的確,品牌對(duì)所有企業(yè)來說都是非常重要的核心資產(chǎn),沒有品牌的建設(shè)、營銷和推廣,企業(yè)就

  作者:吳明中詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有