改善機械生產管理的一些方法

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分析內在因果關系和實驗設計：

結構化特點強，不等于自然而然就能掌握生產規(guī)律。比如計劃和執(zhí)行之間的偏差，超量庫存多，計劃跑不好，等長期困擾企業(yè)的問題。但結構化特點強，為探索問題及其由來，提供了基礎。實驗設計（design of experiments）就是最好的探索、篩選工具。恰當運用可以最大限度不影響正常生產。

為此首先要有解決問題的路徑，分步驟進行：

A. 分類，篩選出問題的主要原因。

B. 方法，解決不同問題選用不同的方法。

C. 鞏固，對已經取得的效果，防止反彈。



A. 分類，篩選出問題的主要原因。

 生產管理 改善 機械 方法 生產 一些 管理

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