合資自主是“魚”不是“漁”
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二、合資自主品牌是產(chǎn)品還是品牌?
產(chǎn)品不成系列。單品出廠,一次性結(jié)束,不能舉一反三,無法派生。想制造,就制造一個(gè)。有應(yīng)付以作為某種資格的印證。這類單獨(dú)的產(chǎn)品,不成體系,只是構(gòu)成品牌的一個(gè)要素,其服務(wù)體系、產(chǎn)品文化內(nèi)涵與其它品牌雜糅并蓄,血脈模糊,遠(yuǎn)成不了一個(gè)品牌。
三、合資自主品牌是制造還是創(chuàng)新?
所謂獨(dú)立開發(fā),無非就是車身設(shè)計(jì)、內(nèi)飾布局、配件選擇等等。在整車關(guān)鍵零部件都“拿來”的條件下,還有多少可以設(shè)計(jì)的余地?自主設(shè)計(jì)的成分有多少?創(chuàng)新的空間有多少?與其說是研發(fā),不如說是制造、裝配。
以理念為例,理念的寬度和軸距都與思迪相同,應(yīng)該在設(shè)計(jì)制造方面可以沿用思迪的模具和部分配件,減少不少成本。這微不足道的細(xì)節(jié),就說明了合資自主的創(chuàng)新度有多少了。
而所謂的研發(fā)體系、人才、品質(zhì)控制能力等等,解決不了變速箱問題、發(fā)動(dòng)機(jī)獨(dú)立研發(fā)問題。對(duì)這些關(guān)鍵零部件來說,空洞的研發(fā)體系等都-全球品牌網(wǎng)-是皮毛。
我們不必苛求合資自主一定要所有的關(guān)鍵零部件都要自主研發(fā)。那是純自主品牌產(chǎn)品。但至少,合資自主能夠讓合資的雙方通過尖端技術(shù),解決發(fā)動(dòng)機(jī)或者車身底盤等等一部分
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