剖析獸藥企業(yè)管理五大怪

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管理的使命是完成組織目標(biāo)、增強(qiáng)效能、提高效率、降低成本、提升品質(zhì)等。管理的基本職能有目標(biāo)、計(jì)劃、組織、指揮、溝通、服務(wù)、控制等,管理是通過(guò)“人”來(lái)做“事”的,管理勢(shì)必要改變?nèi)说挠^念,規(guī)范人的行為,統(tǒng)一人的目標(biāo)。因此在管理的過(guò)程中,管理對(duì)象“人”是被一定規(guī)則“限制”了,“人”就會(huì)感覺不舒服,甚至有抵觸情緒,會(huì)出現(xiàn)管理效率不高的現(xiàn)象。同時(shí)由于獸藥企業(yè)管理能力有限,讓不合適的人承擔(dān)管理工作,采用了不合適的甚至是錯(cuò)誤的方法,或者任何一項(xiàng)管理措施都實(shí)施不力。當(dāng)管理沒有產(chǎn)生效益的時(shí)候,又會(huì)被加深錯(cuò)誤地認(rèn)為管理是沒有用的,卻不知道真正的問(wèn)題是:用了不合適的人、不合適的方法或者不合適的執(zhí)行。在此,中國(guó)知名管理專家沈菏生認(rèn)同的觀點(diǎn)是:

當(dāng)你否定一個(gè)人的價(jià)值的時(shí)候,同時(shí)要承認(rèn)這個(gè)人會(huì)在其他地方獲得成功。

在你否定一個(gè)方法的價(jià)值的時(shí)候,同時(shí)要承認(rèn)其他很多人依靠這個(gè)方法獲得成功。

管理不是萬(wàn)能的,但是沒有管理卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

二、理論脫離實(shí)際

發(fā)展中的獸藥行業(yè),有追求的老板們大都已認(rèn)識(shí)到管理的重要性,無(wú)須筆者贅言。老板們紛紛加強(qiáng)了對(duì)管理的學(xué)習(xí),研讀書籍、進(jìn)修EMBA、四處培訓(xùn)、聘請(qǐng)管理咨詢公司,引進(jìn)管理專業(yè)的高管,各種管理理論紛紛在企業(yè)里進(jìn)行著試驗(yàn),其中不乏有結(jié)合的很好的案例,但“水土不服”,理論脫離實(shí)際的失敗例子也是比比皆是。

中國(guó)社會(huì)有句名言“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,筆者想到了改變中國(guó)命運(yùn)的兩位偉人:毛澤東和鄧小平,偉人的偉大就在于準(zhǔn)確把握了理論與實(shí)踐的辯證關(guān)系。在新民主主義革命時(shí)期,毛澤東能夠精確地把握住了中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)狀,能夠?qū)ⅠR列主義的普遍真理和中國(guó)革命實(shí)踐相結(jié)合,最終引領(lǐng)中國(guó)革命走向成功,毛澤東的初衷很簡(jiǎn)單,西方“講了什么”并不重要,關(guān)鍵是中國(guó)的“問(wèn)題是什么”。

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