中國企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)贏得發(fā)展機(jī)遇必須修煉內(nèi)功

 作者：寇北辰    204

面對(duì)全球金融危機(jī)引發(fā)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析這場(chǎng)危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展的影響，尋找科學(xué)的應(yīng)對(duì)對(duì)策并為未來發(fā)展贏得機(jī)遇，對(duì)中國企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該以進(jìn)取的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)把握機(jī)遇，抓住時(shí)間修煉內(nèi)功，只有這樣才可以安全“過冬”，在不遠(yuǎn)的春天綻放異彩。

一、當(dāng)前金融危機(jī)的產(chǎn)生及影響

1.金融危機(jī)的產(chǎn)生過程

2007年春季，美國“次貸危機(jī)”開始顯現(xiàn)。首先是美國第二大次貸供應(yīng)商新世紀(jì)金融公司宣告破產(chǎn)。隨后，有20多家次貸供應(yīng)商宣布破產(chǎn)、遭受巨額損失或?qū)で蟊皇召彙?008年7月，美國住房抵押貸款市場(chǎng)巨頭房利美和房地美兩家公司因陷入困境，被美國政府接管。進(jìn)入9月份，美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司無奈破產(chǎn)，高盛、摩根士丹利實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)為銀行控股公司，美國最大儲(chǔ)蓄銀行華盛頓互惠銀行和第三大投資銀行美林公司相繼被美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)和美國銀行收購，華爾街經(jīng)歷了一場(chǎng)“世紀(jì)洗牌”，并迅速波及歐洲、日本等世界主要金融市場(chǎng)，次貸危機(jī)最終演變成一場(chǎng)世界性的金融“海嘯”。

2.金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響

雖然我國金融體系相對(duì)獨(dú)立、介入國際金融市場(chǎng)不深，但是作為一個(gè)外貿(mào)依存度高達(dá)60％的開放大國，中國顯然不可能獨(dú)善其身。正如溫家寶總理所說的2008年已經(jīng)成為“近些年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年”。這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響主要表現(xiàn)在：我國金融業(yè)直接蒙受經(jīng)濟(jì)損失；國內(nèi)股市受到收到影響持續(xù)低迷；出口增速明顯回落；投資者和消費(fèi)者的信心受挫。
寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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