向共產黨學習企業(yè)文化管理

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5、經營哲學:實事求是、群眾路線、獨立自主

6、 管理理念:黨指揮槍 、槍桿子里面出政權

7、人才理念:德才兼?zhèn)?、又紅又專

8、作風理念:理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評

9、企業(yè)廣告口號:為人民服務

另外他的行為識別系統(tǒng)有“三大紀律八項注意”、“八榮八恥”……;他的識別系統(tǒng)包括中央電視臺、人民日報、中央人民廣播電臺、國旗、國徽、國歌……包括方方面面??梢钥闯觯粋€成功的企業(yè)文化建設,應當也有完善的體系,而不僅僅是做表面工夫,搞下活動,出下內刊那么簡單,當然這些也是必要的。

二、業(yè)文化建設要關注員工的利益

企業(yè)文化不是發(fā)展業(yè)務,發(fā)展業(yè)務關注的是利潤,而企業(yè)文化關注的是員工管理。共產黨的終極目標,也就是企業(yè)愿景,就是“實現(xiàn)共產主義。”何謂“共產主義”?就是按需分配,無限滿足人的愿望和需求。這對人民來說,是何等的吸引力!就這個愿景,共產黨把人民(員工)最內心最原始的想法勾出來,畫了一個最大的餅,來吸引人民(員工)。我們看回抗戰(zhàn)時期,共產黨提出“打土豪、分田地”,這也是當時最為務實、最為貼心和順應民心的事情。共產黨最懂中國老百姓,深刻了解“員工”(人民)的需求和實際利益,提出這樣一個全體農民老百姓都能懂的口號和目標,也是這樣一句最能打動“員工”(人民)的口號,把最廣大最基層的“員工”(農民勞苦大眾)緊緊的凝聚在企業(yè)(共產黨)的周圍。還有他最著名的“企業(yè)口號”:為人民服務。共產黨提出口號不是為建立國家服務,而是針對人民,也就是他的員工服務。至于事實如何,我們暫且不論,但這樣的出發(fā)點,卻是我們學習榜樣。而在現(xiàn)代,有三步走,就是提出“第一步,從1981年到1990年,國內生產總值翻一番,解決人民溫飽問題; 第二步,從1991年到20世紀末,國內生產總值再翻一番,人民生活水平達到小康水平; 第三步,到21世紀中葉,人均國內生產總值達到中等發(fā)達國家水平,人民生活比較富裕,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。”我
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