向共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理
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3、樹立榜樣。共產(chǎn)黨在建立新中國這一過程中,在涌出一大批先進(jìn)分子之中,挑選出一部分進(jìn)行宣傳,樹立了非常成功的榜樣。從一開始的李大釗、抗日時期狼牙山五壯士,抗美援朝時期黃繼光、邱少云,建設(shè)社會主義時期雷鋒、焦裕祿、王進(jìn)喜……直到如今,還有很多優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡報告團(tuán),在各地不斷地宣講。這些共產(chǎn)黨的“優(yōu)秀員工”事跡,被共產(chǎn)黨“企業(yè)文化”大力宣傳,為共產(chǎn)黨奪取一個又一個勝利,號召一批又一批的優(yōu)秀份子加入共產(chǎn)黨這一“企業(yè)”,為共產(chǎn)黨的“企業(yè)事業(yè)”作出了巨大的貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)常常每年都會評比優(yōu)秀員工,但從企業(yè)文化建設(shè)上來看,應(yīng)該并不止評比拿獎金那么簡單,我們還需要抽取典型人物,典型案例,大力宣傳,為廣大員工樹立榜樣,樹立典范,樹立坐標(biāo),指引員工在工作上作出更大的貢獻(xiàn)。
五、企業(yè)文化要貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的精神和思想
利用企業(yè)文化來貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層尤其是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人的管理精神和思想,能有效提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的威信和對企業(yè)的管控度,提高執(zhí)行力和工作效率。這一點(diǎn),我們可以在共產(chǎn)黨的身上學(xué)到一些東西。在共產(chǎn)黨最高的理論核心里面,除了馬克思列寧主義,就是毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民的三個代表和胡錦濤科學(xué)發(fā)展觀,這些是集體智慧,也是最高領(lǐng)導(dǎo)人的管理核心精神。這一點(diǎn)做得最深的是第一代領(lǐng)導(dǎo)人,還有《毛澤東語錄》。要知道,一個國家內(nèi)部錯綜復(fù)雜,要把控非常不容易;一個企業(yè)內(nèi)部往往也存在很多問題,領(lǐng)導(dǎo)者就是把舵人,要掌好舵也不是容易事。建設(shè)好企業(yè)文化,宣傳好領(lǐng)導(dǎo)的管理精神,就能減少工作的阻力,甚至能把握人心向背這樣大事情,能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握企業(yè)這艘船,駛向成功的彼岸。
六、企業(yè)文化建設(shè)問題
共產(chǎn)黨在建設(shè)社會主義過程中,經(jīng)歷了完成新民主主義革命 、進(jìn)行社會主義革命和建設(shè)三個階段;在抗日戰(zhàn)爭時候,毛澤東還發(fā)表了著名的《論持久戰(zhàn)》,走農(nóng)村包圍城市路線;建立新中國以后,制定五年發(fā)展規(guī)劃(從一五開始到現(xiàn)在十二五,除了在文化大革命時期稍有停滯,其他時期均堅定不移地執(zhí)行,無論誰當(dāng)國家領(lǐng)導(dǎo)人(企業(yè)CEO),都堅定地去實(shí)現(xiàn)每一個目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃)。事實(shí)證明這一路都是正確的。而到了衛(wèi)星上天、“十五年超英,二十年趕美”的浮夸風(fēng)時代,社會主義建設(shè)就揠苗助長,出現(xiàn)了偏差,導(dǎo)致社會出現(xiàn)大混亂。這說明企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)做好規(guī)劃,三年或者五年,要有一套完整的企業(yè)文化建設(shè)體系,不能領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋,想當(dāng)然。先做調(diào)查,再做診斷,然后做分
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