飲料“瘦身”的背后

 作者:李志起    120

到底產(chǎn)品同時(shí)改變包裝及容量的現(xiàn)象是否侵害消費(fèi)者知情權(quán),目前還很難界定,但對(duì)于外包裝沒發(fā)生變化、只是減少分量的飲品,則明確屬于廠家變相提價(jià)的行為。我們不得不猜測,是否接下來,他們就要接到發(fā)改委的約談了。

要知道,發(fā)改委先后約談國內(nèi)多家日化、方便面、啤酒,奶粉企業(yè)高層。據(jù)說約談之后諸多企業(yè)紛紛宣布暫緩漲價(jià)??煽诳蓸放c百事可樂兩大飲料企業(yè)當(dāng)下“變相漲價(jià)”的行徑,莫非是避免接到發(fā)改委約談的先見之明?如果真是如此,尷尬了誰?

李志起
 飲料 背后

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前言:醫(yī)院營銷的背后是優(yōu)秀、先進(jìn)的醫(yī)院文化+醫(yī)院業(yè)務(wù)、醫(yī)院服務(wù)的規(guī)范化與較高質(zhì)量+醫(yī)院業(yè)務(wù)、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院管理的有效創(chuàng)新。醫(yī)院需要營銷,并且做好營銷必須意識(shí)先行。醫(yī)院營銷是在市場競爭條件下,產(chǎn)生的一種

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