讀萬卷書，行萬里路。出去走了一圈，收獲頗豐。特別是在意大利我們參加的這個展會，在展會上我們看到了一個又一個讓我們感慨良多的企業(yè)，他們哪怕是做暖氣片，在他們看來都是在做一件藝術品，需要用心用創(chuàng)意全力以赴。這種專業(yè)而專注的企業(yè)精神，卻正是我們國內大多數企業(yè)缺失的。


比如，現在正在處于風口浪尖之上的溫州中小企業(yè)。老板失蹤、企業(yè)倒閉、員工失業(yè)、暴力討債，甚至跳樓，聽到這樣的新聞，看到這樣的境況，讓人不禁唏噓：中小企業(yè)倒閉潮，難道真的來了？盡管早在之前有人提出“倒閉潮”這樣的字眼的時候，得到了官方的否定，并以“倒閉潮”的說法“立不住”來回應


“倒閉潮”聽起來的確不怎么討人歡喜。因為這種“城門失火，殃及池魚”的境況背后意味著什么，相信大家都懂的。然而，現在看來，這只是一個無關緊要的文字游戲了。不管承認也好，不承認也罷，情況或者比我們知道的還更糟糕。


據說，在網站上有那么一份“溫州大老板勝利大逃亡名單”，其中顯示從2011年4月至今，溫州共有29家企業(yè)的老板出逃。在信泰集團董事長胡福林出逃后，又有溫州龍灣泰爾銅業(yè)、溫州五洲軋鋼廠和溫州綜藝鞋業(yè)老板9月25日出逃。這似乎成了溫州老板們的共識：有綠卡的逃的逃，沒有綠卡能躲就躲，躲不了，最終的下場必然很慘，前天跳樓的就是活生生的案例。


這是一個城市的悲哀，這更是中小企業(yè)的悲哀。據說在29家老板“跑路”企業(yè)中，有11家從事皮鞋皮革業(yè)。電器制造業(yè)5家，鋼材及銅業(yè)4家，餐飲業(yè)2家，其余分別所屬眼鏡業(yè)和印刷業(yè)等，每一家涉及的資產都有上億元。粗略計算，2011年所有出逃企業(yè)總資產不低于29億元。而這些老板出逃的直接原因都不是由于主業(yè)的問題，而是由于參與賭博、借高利貸投資或者自身參與高利貸等高風險項目，資金鏈一旦斷裂就必須跑路。如果是干實業(yè)的，企業(yè)虧損或者利潤太低，最多只是關門，不會出逃，更不會跳樓。


而當“資金鏈”成為大問題之后，這樣的境況更悲哀。我們都知道，馬上就要到年底了，企業(yè)的貸款陸陸續(xù)續(xù)就要到期，到時候再貸吧，誠然不可能，借高利貸吧，更是死路一條。難道真的如坊間所傳言的那樣，是緊縮的金融政策逼走了企業(yè)、逼死了老板？


這誠然還不盡然！曾幾何時，溫州人在公眾的眼里是隨時帶著一個“炒”字標簽的“聰明人”，他們炒礦、炒黃金、炒股票、炒外匯、炒房地產。特別是這炒房，可謂全球聞名。而這種不干實業(yè)的投機行為，最終會是把自己給炒焦了！

為什么不安心干實業(yè)？這卻像是一個怪圈：當大家都炒得盤滿缽滿的時候，誰還安心去干實業(yè)？現在，倒閉潮來了，跑路了，跳樓了，米諾骨牌倒下了，人們才慌了神。說起來，企業(yè)倒閉原本就是市場優(yōu)勝劣汰的必然，市場競爭的殘酷從來就有之。

在滿城食利的溫州，在民間資本高利的黑洞被捅破后，一系列中小企業(yè)連續(xù)倒閉，多名老板外逃，甚至第一位跳樓自殺者終于出現之后。可以預見，第二第三個自殺者將會很快到來。幾年前，我們還津津樂道的溫州巨量資本，在市場的泡沫和現行制度下，將走入它自掘的墳墓。忽視內功的企業(yè)家，忽視自主創(chuàng)新，甚至放掉主業(yè)，隨著大流地去炒，必然下場很慘。這個時候再來呼吁寬松的政策，對于這些浮躁著的企業(yè)來說，無異于溺愛。

或者，風平浪靜了之后，我們都該好好思考最開始的命題：如何做好本份事！就像在意大利展會上看到的那些眾多企業(yè)們一樣，像做藝術品一樣去做實業(yè)。


李志起，著名營銷咨詢機構——北京志起未來營銷咨詢集團董事長，志起未來商學院發(fā)起人，對外經濟貿易大學EMBA顧問，2009年中國營銷功勛獎獲得者，2008品牌中國年度十大專家，2007科特勒中國最佳營銷精英，改革開放30年中國策劃標志人物，深刻影響中國營銷的十大人物，中國創(chuàng)新營銷論壇主席，中歐國際工商學院營銷學會顧問，十多家著名財經媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的“品牌空間論”、“傳播3.0”、“成長金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。

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