沒有喬布斯 蘋果帝國(guó)還能延續(xù)下去嗎?
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企業(yè)文化是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中自然而然形成的一種風(fēng)格。企業(yè)文化是一種標(biāo)志,一種行為習(xí)慣,也可是一種約束和桎梏。德魯克敏銳地注意到了這個(gè)問題,在《巨變時(shí)代的管理》一書中,引入了另外一個(gè)概念:商業(yè)理論。在德魯克看來,新企業(yè)容易把握商業(yè)理論,成功以后容易忽視商業(yè)理論。為了延續(xù)成功,企業(yè)開始投機(jī)取巧,開始變得功利。企業(yè)記住了問題的答案,忘記了問題本身,不再繼續(xù)思考和反思,把以往的成功,固化為“企業(yè)文化”,希望一勞永逸地成功下去。
沒有誰生來就該是帝王將相,任何企業(yè)也都沒有永續(xù)經(jīng)營(yíng)的帝王血脈。企業(yè)文化是一種結(jié)果,而不是原因。眼饞某個(gè)企業(yè)的成功,照貓畫虎地學(xué)習(xí)他的企業(yè)文化,完全是倒因?yàn)楣?,非失敗不可?
有時(shí)也想,企業(yè)真能永續(xù)經(jīng)營(yíng)嗎,真需要永續(xù)經(jīng)營(yíng)嗎。痛痛快快干一場(chǎng),成功了是一種風(fēng)格,失敗了同樣也是一種風(fēng)格。沒有長(zhǎng)生不老的靈丹妙藥,也沒有永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化。嚴(yán)格說起來,世間變數(shù)太多。企業(yè)成功是一種偶然,而企業(yè)的失敗是一種必然?;虺苫驍?,與企業(yè)文化并不必然相干。
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