名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)思考
作者:張計(jì)劃 225
專(zhuān)家發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代人生活在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播無(wú)休止的廣告輪番轟炸之中。一個(gè)人每天收到大約1,800條信息,每星期就有上萬(wàn)條信息在爭(zhēng)奪你我的注意力,消費(fèi)者的注意力成為稀缺資源,出現(xiàn)了所謂的“眼球經(jīng)濟(jì)”。因此,企業(yè)想要引起消費(fèi)者的關(guān)注,就必須在廣告策劃上祭出高招來(lái)!
第二步,要贏得消費(fèi)者的信任和愛(ài)戴,讓他們相信企業(yè)完全會(huì)兌現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的承諾。這就需要企業(yè)始終將顧客放在第一位,在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)狠下工夫并持之以恒,才能真正確立產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的名品地位。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,顧客消費(fèi)趨于感性,企業(yè)需要為品牌塑造富于魅力的品牌個(gè)性,在品牌建設(shè)中注入情感和夢(mèng)想,為顧客創(chuàng)造附著于產(chǎn)品之上的精神價(jià)值。
質(zhì)量是品牌“長(zhǎng)壽”的基礎(chǔ),也是品牌走向成功的關(guān)鍵所在。卓越的質(zhì)量是參與競(jìng)爭(zhēng)的王牌,比任何促銷(xiāo)手段都能讓消費(fèi)者信服。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,世界企業(yè)500強(qiáng)中2/3的高級(jí)管理人員認(rèn)為,質(zhì)量決定顧客的滿意程度,也貫穿產(chǎn)品生命的全過(guò)程。索尼產(chǎn)品的質(zhì)量在-全球品牌網(wǎng)-業(yè)界有口皆碑,索尼人認(rèn)為,1%的產(chǎn)品不合格,其結(jié)果就等于100%的不合格。
四、品牌投資的回收方式
對(duì)于目標(biāo)顧客而言,品牌既傳遞一種信息,也代表企業(yè)的信譽(yù),是辨識(shí)商品的途徑,也是消費(fèi)者與廠商有效溝通的手段。如果顧客相信了廠商在品牌宣傳中的承諾,便會(huì)產(chǎn)生認(rèn)牌購(gòu)買(mǎi)行為,其目的是減少選擇商品時(shí)所需花費(fèi)的時(shí)間、精力,并降低購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言,只有獲得了目標(biāo)顧客的認(rèn)同,品牌才具有了鑒別和保護(hù)商品的作用,同時(shí)也可以順利實(shí)現(xiàn)自己在廣告、推銷(xiāo)和促銷(xiāo)方面的目標(biāo)。通過(guò)目標(biāo)顧客的認(rèn)同,經(jīng)營(yíng)者可以培養(yǎng)目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)品牌的偏好,從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,并創(chuàng)造出為自己的商品或服務(wù)實(shí)行差別定價(jià)的機(jī)會(huì)。由此看來(lái),一個(gè)被顧客認(rèn)同的品牌才能成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形資產(chǎn),才能成為經(jīng)營(yíng)者參與競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。因而,在企業(yè)的品牌戰(zhàn)略中,核心在于與顧客溝通,被顧客認(rèn)同。
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學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專(zhuān)業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
思路決定出路,我一直堅(jiān)信這樣的觀點(diǎn)。當(dāng)我們出發(fā)在旅途中,我們一定要知道為什么要出發(fā)?盲目和不切實(shí)際的行動(dòng)必遭失敗。多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯,從最早接觸到推銷(xiāo)到現(xiàn)在的顧問(wèn)銷(xiāo)售,10余年過(guò)去了。營(yíng)銷(xiāo)從何而來(lái)?今天的
作者:蔣觀慶詳情
關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目
作者:姜燕芬詳情
建材家居門(mén)店空間布局思考 2023.03.30
建材家居門(mén)店,特別是面積較大的獨(dú)立門(mén)店,應(yīng)該結(jié)合消費(fèi)者習(xí)慣,在整體空間布局時(shí),思考哪些因素呢?1. “第一亮點(diǎn)”顧客進(jìn)門(mén)第一眼看到的產(chǎn)品至關(guān)重要,這個(gè)產(chǎn)品要有亮點(diǎn),才會(huì)給店面印象加分,使得顧客愿意繼續(xù)
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