名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)思考

 作者:張計劃    226

我國的家電市場是一個很好的例證,市場開放,充分競爭,數(shù)家優(yōu)秀企業(yè)依靠實施品牌戰(zhàn)略脫穎而出,最后市場幾乎完全被若干家名牌企業(yè)主導(dǎo)。與此相對,管制越多的市場,競爭不充分,信息不透明,不能很好地發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的作用。

3、有利于實現(xiàn)“中國崛起”

由于我國經(jīng)濟(jì)多年以來的高速增長,占據(jù)了成衣、玩具、電子產(chǎn)品等國際市場的較大份額,但是絕大多數(shù)屬于貼牌生產(chǎn),只能拿到微薄的加工利潤,而且銷售方面受制于人,處于非常被動的地位。將來只有擴(kuò)大在設(shè)計和營銷方面的主導(dǎo)權(quán),推出自己的名牌產(chǎn)品,向“微笑曲線”兩頭的高附加值業(yè)務(wù)突破,才可能在國際競爭中站穩(wěn)腳跟。

當(dāng)今世界是生產(chǎn)過剩的時代,只有掌握了消費者心理的變動規(guī)律,順應(yīng)了個性化消費的時代潮流,高質(zhì)量低成本地完成生產(chǎn)銷售,才可能在未來的競爭中奪得一席之地,而所有這些正是名牌企業(yè)才可能具備的素質(zhì)。觀察曾作為世界制造中心的歐美日,都是依靠一大批名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品成就了一時輝煌。因此,我們絕不能僅僅滿足于低端產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢,需要政府和企業(yè)樹立品牌意識,研究品牌現(xiàn)象,學(xué)會并掌握品牌運營的技巧,而這一點對于我國能否進(jìn)入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之列,百姓生活能否富裕安康,具有重大的戰(zhàn)略意義。
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