小老板成功法則:復雜問題簡單化
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管理只有適用沒有最好,不同的階段,不同的模式。大企業(yè)講流程,講規(guī)矩重細節(jié),這一切并不適合小團隊。小團隊的核心是關懷和親情,建立家一樣的歸屬感,就能激發(fā)員工自動自發(fā),此時管理不重要,
老板法則---簡單就是力量
其實做企業(yè)本身也沒那么復雜,馬云說最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。無論營銷還是管理莫不如此。比如全球第一的管理大題著就簡單直白地說希望我的經(jīng)驗對企業(yè)有所幫助,被譽為有史以來影響最大的商業(yè)圖書定位理論,簡單得連小學生都看得懂。
做企業(yè)業(yè)簡單是一種力量,把復雜的事情簡單化,把復雜任務簡單化,把復雜的人際關系簡單化,是一種素養(yǎng),也是一種本事。
世界首富比爾蓋茨就推崇此道,他在微軟宣場:能在辦公桌旁說的,就不到會議室,能嘴巴清的,就絕不打一個文件。
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如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感,
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民營醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問題? 2023.04.25
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銷售談判常見問題與對策系列1:談判時 2023.04.06
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售談判常見問題與對策系列2:過早暴露 2023.04.06
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銷售談判常見問題與對策系列3:談判就 2023.04.06
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老板錯了,咋辦? 2023.03.28
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