消費者認(rèn)為冰淇淋產(chǎn)品的價格并不是越貴越好
作者:丁華 178
食品企業(yè)成功營銷系列之一百一十二:
為了更精準(zhǔn)了解冰淇淋產(chǎn)品的消費需求、競爭態(tài)勢和潛在的市場機會,使冰淇淋生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費者的需求進(jìn)行品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃,最大限度降低冰淇淋企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場營銷風(fēng)險,快速提升產(chǎn)品銷量,穩(wěn)健地做強品牌和做大市場規(guī)模,精準(zhǔn)企劃于近期對北京冰淇淋產(chǎn)品做了一次專業(yè)、深入的消費者需求市場調(diào)研。
北京精準(zhǔn)企劃市場調(diào)研部對調(diào)研問卷進(jìn)行了專業(yè)的設(shè)計,并對被訪消費者在性別、年齡和收入等方面做了科學(xué)的配額。本次調(diào)研采用國際通行的CLT(Central Location Test),即集中定點市場調(diào)研方式,共訪問冰淇淋產(chǎn)品的消費者308人,其中男性占46.6% ,女性占53.4%。按照統(tǒng)計學(xué)的原理,本次調(diào)研的置信度在96%以上,完全符合市場調(diào)研的準(zhǔn)確度。精準(zhǔn)企劃希望以消費者需求調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為冰淇淋企業(yè)做大產(chǎn)品銷量和做強品牌提出一些有價值的營銷建議和思路。
冰淇淋市場處在百家爭鳴的競爭狀態(tài)
從以上調(diào)研結(jié)果可以看出,在消費者經(jīng)常吃的冰淇淋產(chǎn)品中伊利排名第一位,占消費者選擇比率的23.8%;緊接著是蒙牛冰淇淋,占消費者選擇比率的22.4%。伊利和蒙牛兩個品牌處在消費者經(jīng)常吃的冰淇淋產(chǎn)品的第一梯隊。處在消費者經(jīng)常吃的冰淇淋產(chǎn)品第二梯隊的有四個品牌,分別是和路雪、八喜、雀巢和DQ,分別占消費者選擇比率的15.6%、13.0%、12.3%和7.3%。高端冰淇淋品牌哈根達(dá)斯,只占消費者經(jīng)常吃的冰淇淋品牌的2.3%;其它冰淇淋品牌合計只有3.3%。在北京冰淇淋市場處在百家爭鳴的競爭狀態(tài),不同價格定位的冰淇淋品牌眾多,分別有自己相對固定的消費者群體,但價格大眾化的伊利和蒙牛冰淇淋依然處于領(lǐng)先態(tài)勢。
擴展閱讀
傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.
作者:潘文富詳情
員工不是被招聘進(jìn)來的 2024.04.19
公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調(diào)行業(yè)有多好,強調(diào)公司有多好,強調(diào)待遇如何,強調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證
作者:潘文富詳情
長安福特嘉年華關(guān)注年輕消費者 2023.12.04
北京長城腳下,細(xì)雨霏霏的探戈塢,《成功營銷》記者見到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長安福特近年來為更加貼近消費者所做的努力。 看消費者在做
作者:李欣詳情
業(yè)務(wù)員回來說客戶覺得價格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價格
作者:潘文富詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
楊建允:專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制菜 2023.08.16
2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食
作者:楊建允詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1453
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38