北京同仁堂“路在何方”

 254

北京同仁堂是全國中藥行業(yè)的著名老字號(hào),始建于1669年。 
"九五"以來,同仁堂秉承“弘揚(yáng)中華醫(yī)藥文化,領(lǐng)導(dǎo)綠色醫(yī)藥潮流,提高人類生命與生活質(zhì)量”,以年均20%以上的速度增長。如今,同仁堂年銷售額50億元,實(shí)現(xiàn)利稅6億多元,出口創(chuàng)匯2000多萬美元,資產(chǎn)總額已近63億元。

  然而,作為這樣的一個(gè)百年老店,其道路卻不是一帆風(fēng)順, 20世紀(jì)90年代初,同仁堂集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營曾經(jīng)處于十分窘困的境地:貸款高達(dá)數(shù)億元,欠銀行利息數(shù)千萬元,資產(chǎn)負(fù)債率超過70%。技術(shù)創(chuàng)新處于停滯狀態(tài)。

為改變這種被動(dòng)的局面,1997年組建了北京同仁堂股份有限公司,募集資金3.54億元。2000年,又從北京同仁堂股份有限公司分拆出了科技含量較高、產(chǎn)品劑型新的1億元資產(chǎn),組建了北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司,并于同年10月在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市,募集資金2.4億港元,成為全國首家使用同一國有資產(chǎn)進(jìn)行二次融資并在境外上市的公司。

作為百年老店,為何在這種艱難的環(huán)境中能夠奮起直追?他們奮起的力量在哪?北京同仁堂的未來又將走向何方?
  
  同樣作為百年老店,張小泉剪刀、狗不理包子都差不多壽終正寢了,而北京同仁堂卻在短暫的時(shí)間內(nèi)煥發(fā)生機(jī),我想文化和戰(zhàn)略是他們成功的秘密所在。
優(yōu)秀的企業(yè)文化傳統(tǒng)是北京同仁堂生產(chǎn)經(jīng)營的靈魂所在,也是這個(gè)老字號(hào)長盛不衰的秘密之一。

 路在何方 何方 同仁 北京

擴(kuò)展閱讀

北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會(huì)副委員長吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

  作者:李名梁詳情


對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

  作者:李名梁詳情


有一句話:“如果你愛他,送他去紐約。如果你恨他,送他去紐約”,為什么呢?如果你愛他,就送他去紐約,因?yàn)槟抢锸翘焯?;如果你恨他,就送他去紐約,因?yàn)槟抢锸堑鬲z?,F(xiàn)在看了可以這么說:如果你愛他,送他去北京上

  作者:張健詳情


一、認(rèn)清市場,找準(zhǔn)定位  不管你是做“終端營銷”、“會(huì)議營銷”、“??茽I銷”、“臨床營銷”的,還是靠“廣告營銷”的,總之要對(duì)目前的市場環(huán)境要有充分的認(rèn)識(shí),有人說夏季是“醫(yī)藥保健品的淡季”,但我認(rèn)為絕對(duì)

  作者:李武菁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有