品牌戰(zhàn)略管理1:讓傳統(tǒng)品牌管理走開

 284

3、品牌戰(zhàn)略管理的內容
值得注意的是,品牌戰(zhàn)略管理由集團品牌戰(zhàn)略管理和SBU品牌戰(zhàn)略管理兩個層次組成,其內容包括品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略實施。 3.1集團品牌戰(zhàn)略管理與SBU品牌戰(zhàn)略管理

集團品牌戰(zhàn)略管理 SBU品牌戰(zhàn)略管理
1、特點 是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)的一切行為的最高行動綱領 在集團品牌戰(zhàn)略的指導下,各個戰(zhàn)略事業(yè)單位制定的次級戰(zhàn)略
2、主要任務 在總的品牌使命的影響下制定品牌的活動范圍和成長方向,以及如何在品牌之間尋求協(xié)同效應和為不同品牌分配資源,也包括組織結構、管理流程和業(yè)績管理方面的配套,同時統(tǒng)一/改進/評價各SBU經理建議的SBU品牌戰(zhàn)略管理 SBU品牌戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略考慮的是特定品牌如何在特定的市場上取得持續(xù)的優(yōu)勢和不斷地積累品牌資產
SBU品牌戰(zhàn)略管理著眼于解決如何從無到有、從小到大地建設和管理好一個強勢品牌
3、主體 多品牌的企業(yè)集團 具

 品牌戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 品牌管理 走開 戰(zhàn)略 傳統(tǒng) 品牌 管理

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個農家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經理、總監(jiān)、經理等30多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經理、總監(jiān)、經理等20多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有