招聘流程再造：企業(yè)招聘的防災(zāi)術(shù)
197
但加入公司僅僅五個月的時間，春節(jié)前馬克提出了離職的想法。
事實(shí)上，在過去的一年中，john已經(jīng)碰到多起招聘失敗的案例，包括：招聘人員與職位不匹配、優(yōu)秀的人員拒絕加盟公司、以及入職后不久就提出離職等等。他不得不反思自己的招聘流程，并試圖尋找突圍之法。
*********
要招聘到優(yōu)秀的員工實(shí)屬不易，有時，我們在1000份簡歷中才能夠篩選到一名合適的候選人。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，吸引、入職、以及試用期期間，都有可能發(fā)生意料之外的事情。幾乎每一位高級管理者都能夠講述一兩個這樣的故事：碰到某個才華橫溢的專業(yè)人士，但未能夠吸引其進(jìn)入公司，或者入職后，表現(xiàn)的不盡如人意，或者如馬克一樣，入職幾個月就出人意料地離開了公司。而且通常情況下，你搞不清楚原因，你聽到的解釋就是：“這個職位不太適合我”或者“別的公司開出的條件太好了”，又或者“我們?nèi)鄙贉贤?，并未理解這個職位的職責(zé)”。
maggie（注：北森高級產(chǎn)品經(jīng)理，開發(fā)了國內(nèi)第一套隨需應(yīng)變的招聘管理系統(tǒng)）曾在一篇文章中指出：“招聘失敗的風(fēng)險(xiǎn)以及比例大的驚人，但卻很少有人去思考原因？他們認(rèn)為這是一個技術(shù)問題”，“許多招聘主管認(rèn)為員工入職就萬事大吉了，卻很少關(guān)注人員入職后的適職過程管理(onboarding)，而這是人員流失的一個重要原因”。
擴(kuò)展閱讀
員工不是被招聘進(jìn)來的 2024.04.19
公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好，強(qiáng)調(diào)公司有多好，強(qiáng)調(diào)待遇如何，強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學(xué)歷、證
作者：潘文富詳情
降本增效咨詢培訓(xùn)：廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者：姜上泉詳情
京剛「說」未來：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者：王京剛詳情
京剛「說」未來：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：再認(rèn) 2023.11.01
近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者：王京剛詳情
降本增效咨詢培訓(xùn)：晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日，來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位，生產(chǎn)總值3
作者：姜上泉詳情
新員工的基本入職流程 2023.05.26
從發(fā)布招聘信息，到新員工正式入職，這中間也不是一蹴而就的，在環(huán)節(jié)設(shè)置上，也可進(jìn)行些優(yōu)化，改善招聘效率。一、收到應(yīng)聘材料時的初選1.基于應(yīng)聘材料的內(nèi)容，所體現(xiàn)出來的履歷、文化程度、專業(yè)對口、表達(dá)能力等方
作者：潘文富詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師：降本必增 16
- 6西安王曉楠：2024 1495
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠：輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38
