農副產品如何打開市場大門？

 488

在理性消費時代，農副產品企業(yè)的生存與發(fā)展事關行業(yè)的榮辱興衰，一個企業(yè)從注重產品競爭到服務競爭，從注重商業(yè)到注重顧客滿意度上，體現(xiàn)了市場競爭所帶來的消費文化本質內涵。就其產品來說，迅速從產品觀念延伸到顧客觀念，根據(jù)不同的需求定制專業(yè)化個性化的服務，是當今農副產品真正出路所在。

但是中國的農副產品市場卻總是給人一種小作坊的感覺，還僅僅停留在純粹的產品經營上，遠沒有上升到品牌經營，無法形成強有力的品牌競爭力。

許多農副產品企業(yè)也并沒有意識到，企業(yè)要生存謀發(fā)展，就不能迷戀競爭激烈的紅海，必須走差異化、專業(yè)化、特色經營的路子。

而農副產品企業(yè)在進行營銷時所經常忽略的以下幾點卻又是非常重要的。

選好市場切入點

農副產品企業(yè)在選擇進入市場時，不能憑主觀臆斷緊盯著消費需求旺盛的中心城市，而應理性分析，慎重選擇，了解當?shù)氐拿襟w分布，商業(yè)、專賣等相關渠道的網絡運行質量以及消費者的消費心理和消費層次在農副產品選擇中的個性化需求，只有這些理順了，你才有的放矢。

揚長避短或避實擊虛

由于實力和推廣資金的限制，我們就要考慮如何把錢用在刀刃，而不是一味的在電視上做廣告，而應把有限的資金投入在與產品相匹配的媒體上，這樣才能做到有效傳播，在節(jié)
 農副產品 副產品 農副 開市 大門 打開 如何 市場 產品

擴展閱讀

早期的經銷商幾乎都是產品驅動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

傳統(tǒng)的營銷思維，在招商時是以產品為核心的，反復強調自家的產品有多好，并且會延伸出：1.產品的原料、生產工藝、品控檢測。2.產品質量、等級、功效。3.產品所獲得榮譽和市場地位。4.產品所帶來的利潤。5.

  作者：潘文富詳情

勤勞致富只是說說而已，其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感，

  作者：潘文富詳情

中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉型，充分發(fā)揮數(shù)字經濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者：王京剛詳情

預防醫(yī)學，和“治未病”的指導原則，加速了我國大健康產業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者：王曉楠詳情

員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個是會不會干的技術問題，一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有