讓工作日志起到實效性
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強調(diào)工作日志的益處,讓“好員工”養(yǎng)成良好記錄習慣
首先工作日志的推行先從情感上進行推進時最好的,因為強加給員工的受到的排斥性比較強,管理者應該對團隊進行正確的宣導,從工作日志對員工的總結(jié)能力、規(guī)劃能力、成績證明等方面講起,讓員工深刻認識到工作日志對日常工作的影響很大,使其更具人性化,而不單單是追蹤,監(jiān)督員工的作用。出色的管理者很多在自己工作中都有自覺寫工作日志、計劃的良好習慣。可以講一些現(xiàn)實中的案例:如自己在踏入工作中,如何寫工作計劃和感受,總結(jié)市場的問題,并逐步提高自己工作效率和水平的事情和員工進行交流,因為榜樣的作用是無窮大的,身邊的例子最有說服性。同時也可以講一些大的公司也在實行這樣雙向利益的事情,例如海爾集團、為強化執(zhí)行力,提高干部管理素質(zhì)的有效形式。公司班長以上的干部都養(yǎng)成寫《工作日志》的習慣,實現(xiàn)工作日清日高,必然形成良好的執(zhí)行力,讓大家對寫工作日志的熱情有所提高,認識得到改變,而不是在以后實行中的排斥和應付。
工作日志的填寫標準統(tǒng)一,嚴格推進,認真填寫
當然既然是想讓工作日志起到提醒員工、跟蹤管理、證明業(yè)績,提高效率的作用,那就要認真嚴格的有效執(zhí)行工作日志,按標準進行填寫,填寫的規(guī)范一般是時間日期,上午、
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