月度總結(jié)會(huì)上各主管應(yīng)該說(shuō)什么?
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我記得我們從小就有這么一句話:“成績(jī)不說(shuō)跑不了,缺點(diǎn)不講改不了”。搞清了總結(jié)會(huì)的目的,那么接下來(lái)會(huì)上應(yīng)該講什么就很清楚了。為簡(jiǎn)便起見(jiàn),或?yàn)樾律毜闹鞴軅兘梃b,我還是列出個(gè)一二三來(lái)。月度總結(jié)會(huì)上,各部主管需要發(fā)言的內(nèi)容依次為:
1、 本部門上月計(jì)劃和目標(biāo)未完成情況。
2、 未完成事項(xiàng)的原因何在?自己的原因先講,他人的原因后說(shuō)。
3、 工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。
4、 解決問(wèn)題的創(chuàng)新建議。
5、 自己不能解決的問(wèn)題需要的支持和幫助。
各部主管能夠把以上幾條言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)出來(lái)就行了。總之,月度總結(jié)會(huì),是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并探尋解決辦法,絕不是評(píng)功擺好。
最后,也提醒一下企業(yè)最高負(fù)責(zé)人,對(duì)總結(jié)會(huì)上毫無(wú)意義的廢話要果斷中止,不然,不良會(huì)風(fēng)會(huì)如瘟疫一樣漫延。
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