空調(diào)企業(yè)盈利面臨年度大考

 作者:劉步塵    96

提讀:巴菲特說,“只有退潮了,才知道誰在裸泳”??照{(diào)行業(yè)“節(jié)能惠民”政策的終止,讓那些盈利能力不足、過度依賴財(cái)政補(bǔ)貼的企業(yè)現(xiàn)出原形。可以預(yù)見的是,2011年大多數(shù)空調(diào)企業(yè)盈利表現(xiàn)不容樂觀,并將分化成“高盈利”和“微盈利”兩個(gè)明顯的陣營。
來自新華每日電訊消息稱,7月7日,志高控股大跌,其引發(fā)深度下跌的導(dǎo)火索來自7月6日的公司公告。該公告稱:“由于受到政府補(bǔ)貼金額大減的影響,志高控股預(yù)期中期純利潤同比將大幅下跌。”
無獨(dú)有偶,美的電器2011年第一季度報(bào)告顯示,利潤同比增長僅12.65%。而2010年利潤同比增長65%,達(dá)31.27億元,其中財(cái)政補(bǔ)貼25.7億元,占凈利潤總額的82%。新華每日電訊分析認(rèn)為,美的電器盈利能力下降同樣與財(cái)政補(bǔ)貼減少有關(guān)。
業(yè)界普遍認(rèn)為,自身造血能力不足、過度依賴國家財(cái)政補(bǔ)貼的空調(diào)企業(yè),將面臨年度利潤大考。
國家實(shí)施節(jié)能補(bǔ)貼的初衷,是通過給消費(fèi)者以補(bǔ)貼鼓勵(lì)購買高能效產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)能效升級,促進(jìn)節(jié)能型社會(huì)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。然而,種種跡象表明,兩年的節(jié)能補(bǔ)貼,并未真正補(bǔ)到老百姓的口袋里。志高空調(diào)一紙公告,就是最有力的證明。
專家分析認(rèn)為,國家“節(jié)能惠民”補(bǔ)貼剛于2011年5月31日終止,空調(diào)企業(yè)利潤即出現(xiàn)大幅下降,說明空調(diào)行業(yè)整體盈利能力比人們預(yù)想的弱,甚至部分企業(yè)對國家財(cái)政補(bǔ)貼政策的依賴程度已經(jīng)超出人們的想象。
但是,空調(diào)企業(yè)對節(jié)能補(bǔ)貼政策的終止反應(yīng)不一。格力電器總裁董明珠的態(tài)度與志高形成鮮明對比,她甚至使用了“最好不過,非常歡迎”這樣的表達(dá)方式。她說:企業(yè)真正的競爭力不能依賴于外部,要靠內(nèi)在的變化,那就是自主創(chuàng)新。就像輸血一樣,我們最終不能靠輸血,要靠自身造血。
“節(jié)能惠民”政策的終止,將加速中國空調(diào)企業(yè)兩極分化,并有可能沉淀出“高盈利”和“微盈利”兩個(gè)截然不同的陣營。投資者可以關(guān)注空調(diào)企業(yè)第三季度乃至年度報(bào)表,看看不同空調(diào)企業(yè)的“利潤”表現(xiàn)。
節(jié)能補(bǔ)貼政策是怎么淪落為某些企業(yè)盈利工具的呢?據(jù)業(yè)內(nèi)人士講,無良企業(yè)通常用虛標(biāo)能效等級,比如把五級能效標(biāo)為三級,把三級能效標(biāo)成一級,以此拖延高能耗產(chǎn)品退市時(shí)間,同時(shí)騙取國家補(bǔ)貼。《瞭望東方周刊》曾報(bào)道某主流空調(diào)企業(yè)把家用空調(diào)換上商用空調(diào)的馬甲,繼續(xù)生產(chǎn)高能耗的5級空調(diào),并在福建等地銷售。
企業(yè)此舉必然帶來兩大惡果:一則國家資金被套走,形成國有資產(chǎn)流失。新華社曾報(bào)道上述某空調(diào)企業(yè)以此手法套取國家補(bǔ)貼資金達(dá)8億元之巨,但是,因?yàn)榉N種原因最終不了了之。二是消費(fèi)者利益受損,消費(fèi)者用買高能效產(chǎn)品的錢,買來的卻是高能耗的產(chǎn)品。
我們一般認(rèn)為,缺乏行業(yè)監(jiān)管是導(dǎo)致企業(yè)造假的主因,而缺乏核心技術(shù)則是企業(yè)鋌而走險(xiǎn)的根源。雖然中國已成為全球最大空調(diào)生產(chǎn)與銷售國,但是,中國空調(diào)企業(yè)技術(shù)水平參差不齊,多數(shù)企業(yè)仍停留在引進(jìn)、模仿階段,并不具有真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新能力,在日益高企的成本壓力之下,鋌而走險(xiǎn)以求生存便不難理解。今年以來,大多數(shù)空調(diào)企業(yè)盈利能力明顯下降,已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。
中國空調(diào)企業(yè)的出路在哪里?答案只有一個(gè):盡快實(shí)現(xiàn)從“營銷主導(dǎo)型”企業(yè)向“技術(shù)主導(dǎo)型”企業(yè)轉(zhuǎn)型,靠營銷技巧生存沒有未來。中國企業(yè)要與國際接軌,首先是經(jīng)營理念接軌,技術(shù)創(chuàng)新是國際企業(yè)最通行的理念。

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