我們無法不呼吸空氣，可是我們可以做到少污染、少消耗，多在數(shù)讓空氣變得更好。我國我們可以避免認(rèn)為的因素導(dǎo)致地震。我們無法做到不吃雞鴨、牛羊、魚池，但是我們可以尊重它們，像我們在養(yǎng)殖、運(yùn)輸、宰殺的過程中，讓它們活得輕松自在，死得安祥。如果它們活得恐懼、痛苦、焦慮，死也是如此的話，那么它們就會轉(zhuǎn)化到我們身上來。我觀察到現(xiàn)實(shí)生活中有這樣的例子，科學(xué)研究也是這樣的結(jié)果。
　　我們也可以對蔬菜、水果，少吃花花費(fèi)農(nóng)藥，讓蔬菜水果糧食也長得輕松自在一些，我們吃得也會輕松自在快樂一些。這是我這兩天思考的內(nèi)容。
　　在年初，我們對企業(yè)的使命做了一個定義，對企業(yè)的未來做了思考。在這里簡略的與大家分享一下。
　　企業(yè)的使命，始終努力成為一個機(jī)具人文關(guān)懷和關(guān)懷萬物的企業(yè)。萬物指的是動物、植物、器具，第二個反思，始終努力讓員工在做好人關(guān)懷的同時(shí)自己獲得成長成功和人的幸福。第三、始終努力月客戶創(chuàng)造數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值。第四、始終努力幫助引導(dǎo)員工成為一個最好的自己。
　　我讀出來自我感覺還可以，大家如果有興趣，這還比較長，還有闡述，我發(fā)到博客上，可能對大家有點(diǎn)借鑒。
　　確定這個企業(yè)的原油是什么？我委員滿足我與員工的終極需求，是幸福、高質(zhì)量的幸福完滿的人生。
　　我剛才說是思想方法，這個方法是經(jīng)過無數(shù)人實(shí)踐結(jié)果正式過的，成果的。也是一個最佳的實(shí)現(xiàn)途徑，就是我剛才說的四項(xiàng)，四個原則。原因是什么呢？
　　就是我們每個人時(shí)刻在依賴他人，植物、動物、器具、啊空氣、水、天地、日月山川河流一磚一石，我們時(shí)刻與它們發(fā)生關(guān)系，我們每個人的性苦圓滿如何，就取決于我們與人、我與植物、與動作、與器具，萬物萬世關(guān)系處理得是否友好和諧平等？
　　我們提到的這樣的方法，也并不表明我們的思想境界有多高，我并不是我們和偉志集團(tuán)的知識發(fā)現(xiàn)，我們只是在學(xué)習(xí)踐行古代圣賢的智慧而已。從本質(zhì)上講，也是最大程度滿足自己的私心。這樣做才能對自己最大最徹底的保護(hù)，是在滿足對自己最大的愛。因?yàn)檫@樣的話，就能夠使自己的每個細(xì)胞能得到關(guān)愛，因?yàn)楹腿f世萬物平等、友好、和諧，我們每個細(xì)胞都會生活在喜悅和美好之中，那么由幾十億個細(xì)胞構(gòu)成的我就生活得很好了。
　　這個方法唯一的特點(diǎn)就是平等和利他的前提下去實(shí)現(xiàn)。到底是不是這樣呢？要看這個問題，從因果上來講，肯定是這樣的，有些因果是直接產(chǎn)生的，有些是間接的，有些在幾年、幾十年之后產(chǎn)生。
　　這就是使命的核心部分，我是要堅(jiān)定不移的踐行這個使命的原則，這是一個偉志的根本原則，既是起點(diǎn)也是重點(diǎn)，周而復(fù)始，我的總的原則是，化到宇宙中生生不息。
　　最后跟大家講一下，人生的路徑和意義。是一定弄清。鋼鐵說了三個統(tǒng)一，我們通常只看生意，生意背后是生活，生活的背后是生命。企業(yè)的使命、愿景，規(guī)劃都要有。這樣的話，這些目的、意義都清楚了，我們才知道我們聚集什么樣的人，我們需要什么資源？我們始終堅(jiān)持什么樣的價(jià)值觀，以及我們要給顧客創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。這會更好做。
　　最后說一點(diǎn)，無論我們做什么行業(yè)，唯一能我們永遠(yuǎn)生存很好，一定要給顧客創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，不管你是做什么的。這是真正的戰(zhàn)略，真正最重大的問題是要研究這個問題，創(chuàng)造對顧客的價(jià)值，和你這個價(jià)值是給什么人的？　
 

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